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输变电工程建设质量管理办法
第四篇 输变电工程建设质量管理
第一章 工程建设质量管理办法
1 目的和适用范围
1.1为规范工程建设期间的质量管理，确保工程建设质量目标的实现，特制定本办法。
1.2本办法适用于国家电网公司电网建设分公司（以下简称分公司）负责实施建设管理的输变电工程项目。
2编制依据
2.1国家(行业)颁发的现行有关标准、规程和规范。
2.2原电力部《电力建设工程质量监督规定》。
2.3原国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准》（2000版）。
2.4原电力部《送变电工程质量监督检查典型大纲》。
2.5国家电网公司电网建设分公司各工程建设部编制的《输变电工程建设管理纲要》。
3 质量目标
3.1线路工程：满足设计和验收规范要求，达标投产、“创一流”工程；争创优质工程。同时确保实现：单元工程验收合格率100%；分项工程优良率≥98%；分部工程优良率100%；
3.2变电工程：满足设计和验收规范要求，达标投产、“创一流”工程；争创优质工程。同时确保实现以下目标：
土建工程：分项工程合格率100%，分项工程优良率≥90%；分部工程优良率100%；观感得分率≥90%；；争创优质工程。
安装工程：分项工程合格率100%；单位工程优良率100%；争创优质工程。
3.3换流站工程参照变电工程；接地极线路工程参照线路工程。
4 职责
4.1项目法人职责
分公司对工程质量负有最终管理责任。分公司领导、各处室、各工程建设部（简称建设部）按职责分工承担相应的质量管理责任。
4.1.1 总经理职责
4.1.1.1工程项目建设实行项目法人责任制。对分公司履行项目法人职责的工程质量承担领导责任。
4.1.1.2对国家、行业和国家电网公司颁发的有关工程质量的方针、政策、法规、管理办法等的贯彻、执行负领导责任。
4.1.1.3 负责明确分公司各副总经理、三总师、各处室、各建设部的质量管理职责。
4.1.1.4决定工程质量的奖惩事宜。
4.1.2副总经理职责
4.1.2.1对其分管项目的工程质量负领导责任。
4.1.2.2对其分管项目的工程质量策划进行指导。
4.1.2.3组织重大工程质量事故的调查和处理，审批重大质量事故报告。
4.1.2.4对工程质量的奖惩事宜提出建议。
4.1.3总工程师职责
4.1.3.1主持质量监督管理委员会的工作，对工程质量负技术责任。
4.1.3.2主持编制分公司的工程质量标准和质量评级办法。
4.1.3.3处理工程中出现的有关工程质量问题。
4.1.3.4协助副总经理主持工程重大质量事故的调查和处理。
4.1.3.5决策新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。
4.1.3.6组织技术交流并在工程中不断提高技术和工艺水平。
4.1.4质量监督管理委员会职责
4.1.4.1制定、修订分公司内部质量管理办法；
4.1.4.2确定、认定工程管理中有关质量标准的采纳、应用；
4.1.4.3编制质量工作计划；
4.1.4.4组织质量管理业务培训。
4.1.5设计处职责
4.1.5.1负责工程初步设计批复之前的质量管理工作。
4.1.5.2负责重大设计变更方案的审查。
4.1.5.3积极稳妥地采用新材料、新设备、新技术。
4.1.5.4对设计质量进行跟踪检查、考核，参加工程质量回访，不断提高设计管理水平。
4.1.6送电工程处/变电工程处/直流一处/直流二处职责
4.1.6.1对分管工程负责初步设计批复之后的质量管理工作。
4.1.6.2组织重要的工程施工图会审。
4.1.6.3参加重要工程协调会。
4.1.6.4组织审查重大施工技术方案、质量保证措施，并督促贯彻实施。
4.1.6.5负责分管工程设备、材料采购招投标的技术部分工作。
4.1.6.6参加工程质量事故的调查处理工作。
4.1.6.7负责工程质量报表和质量事故报告的收集、汇总和分析，定期向分管领导汇报。
4.1.6.8组织、主持工程竣工验收，参加启动调试、试运行和移交工作。
4.1.6.9组织工程达标投产预检、“创一流”考评，参加工程评优。
4.1.7送电物资处/变电物资处职责
4.1.7.1在工程物资采购中，对所采购的物资负质量管理责任。
4.1.7.2负责材料、设备的监造和出厂检验的管理工作。
4.1.7.3负责采购物资运输管理工作。
4.1.7.4参加物资的现场开箱检验，并监督其现场保管。
4.1.7.5督促供货商现场服务，并监督其服务质量。
4.1.7.6负责进口物资的报关、清关、商检、索赔等工作。
4.1.7.7负责物资质量问题的处理。
4.1.8建设部职责
4.1.8.1对分管工程的质量负现场监督管理责任。
4.1.8.2对工程质量、技术等管理制度的实施进行监督和检查。
4.1.8.3组织一般施工图会审，参加重要施工图会审。
4.1.8.4对施工技术措施的实施进行
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