北京服装学院工程质量的计划.docVIP

北京建工一建工程建设有限公司 北京服装学院工程质量计划 编 号： 编制日期： 2010年 1 月 日 实施日期： 2002年 月 日 工程项目质量计划会签审批表 会签人 会 签 意 见 会签人 会签日期 部 门 负 责 人 审核人 审批人 注：审核人为项目技术负责人（总工） 审批人为项目经理 1公司质量方针、质量目标 1.1 质量方针 法制化、规范化是企业质量管理的基石；持续改进、满足要求是我们的承诺；质量第一、信誉第一、用户第一是我们的永恒宗旨；优质管理、优质施工、优质服务是我们的行动准则。 1.2质量目标 （1）消除不合格工程，杜绝质量隐患； （2）分项工程合格率100%，优良率达到90%以上； （3）分部工程质量合格率100%，优良率达85%以上； （4）单位工程竣工一次交验合格，观感得分率90%以上； （5）按业主要求结构达到朝阳杯（合同为合格工程）。 工程管理部、技术质量部等部门根据公司中长期质量目标及上一年度质量目标的完成情况制定出本年度质量目标。项目部依照此目标执行。（内容应包括：质量、技术、安全、机械、分部分项工程合格及优良率、创优计划、合同、售后服务、场容、环保等等） 2. 工程概况 工程名称 北京服装学院艺术教学楼 工程地点 北京市朝阳区樱花东街甲2号北京服装学院内 北京服装学院 监理单位 北京建工京精大房工程建设监理公司 设计单位 北京市建筑设计研究院 31600m2 结构形式 框架剪力墙 地上层数 地上9层 地下层数 地下二层 开工日期 2010.1.16 竣工日期 2011.8.30 工 期 592天 合同中的质量要求 合格 3 工程项目质量目标:合格 工伤事故月频率: 杜绝重大伤亡事故。 施工现场达标：文明工地 机械使用率完好率：100% e) 分项工程合格率：分项工程合格率100%。 f) 分部、子分部合格率：分部工程质量合格率100%， g)单位工程质量目标： 合格 4售后服务a)地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； b)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，以及地下室防水为5年； c)供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期； d)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。 其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。 建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。 5 引用文件 5.1 BC1CEC/QMSC 质量手册 5.2 BC1CEC/QMSC 质量管理体系程序文件 5.3 其它质量文件 5.3.1国家、建设部及北京市颁发的技术标准 5.3.2北京建筑安装工程资料管理规程 6 职责与资质 6.1 项目经理丁冀福一级项目经理： 对本工程项目质量负全面责任；以顾客为中心，对所承包项目满足设计（或变更）、技术标准、验收规范、合同、法律、法规及顾客的隐含要求等负责。充分利用人力、物力、财力组织制定工程项目质量计划，对质量计划审批,并组织贯彻执行。 6.2 项目总工（技术负责人）王海涛高级工程师：负责组织本工程质量计划和质量文件的编制及日常质量管理工作并对质量计划的编制进行审核。对工程项目质量负全部技术责任，对工程中使用的各种施工图纸、洽商、法规、规范的有效性负责。负有监督施工现场各级人员履行质量职责并向项目经理和上级领导报告的责任。主持对工程质量的定期检查、评议、整改及质量验评。负责组织相关人员对分项、分部、子分部、单位工程的验收。 6.3 项目生产副经理刘振河、赵祥柱二级项目经理：对工程进度负责，调配人力、物力，保证按图纸和规范施工，协调同业主、承包方的关系，负责审核结果、整改措施和纠正预防措施的实施。填写栋号的施工日志，按日志要求填写内容齐全。 6.4 工长张庆利、葛德军、姬宗领、徐建华、崔书齐、刘宝义、高军华、魏金利、李淑英、王鹏、李国等均持有资格上岗证 6.4.1认真贯彻并实现项目部下达的季、月生产计划及规定的各项指标。 6.4.2熟悉图纸、技术规范、工艺标准，负责技术交底的编制，参与施工组织设计及施工方案的讨论编制工作，对设计图存在的问题提出改进性意见和建议； 6.4.3合理组织人力、物力，安排好班组的作业计划，并向班组进行安全、质量、计划、技术书面交底，使施工人员做到心中有数。 6.4.4参与施工过程中的分项预检、隐检、并抓好班组的自检、互检、交接检。 6.4.5坚持填写所管辖的分项工程施工日志，按日志要求填写内容齐全。 6.4.6认真做好场容管理，经常检查、督促各生产班组做好文