安庆石化800万吨_年炼化一体化配套成品油管道工程作业的计划书(修改).docVIP

目 录 1、编制依据 1.1 范围 1.2 引用标准 1.3 术语 2、 作业项目.1 作业项目概况.2 工程自然条件、社会依托.3 施工区域营地布置 组织机构职责.1 组织机构 .2 职责.3培训 4.1 成立小组.2工程项目施工工序 4.3工程项目各施工工序危害及环境因素识别评价 4.4工程项目重大危害及重要环境因素 5、针对重大危害及重要环境因素所采取的控制措施 6、应急措施  1、 编制依据 1．1范围 本程序规定了建设集团公司建筑安装工程四处安徽安庆石化800 万吨/年炼化一体化配套成品油管道工程项目部的HSE实施要求，作为项目全体人员在工程施工全过程中HSE活动的准则。 本程序适用于安徽安庆石化800 万吨/年炼化一体化配套成品油管道工程项目的HSE管理。 1.2引用标准 Q/SHS0001.9-2001《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》 1.3 术语 本措施采用Q/SHS0001.1---2001《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、Q/SHS0001.2---2001《中国石油化工集团公司油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、中国石化「1999」安字467号《职业安全卫生管理制度》等标准中给出的术语和定义。 2、作业项目.1 作业项目概况.1.1 工程名称：800 万吨/年炼化一体化配套成品油管道工程。 2.1.2 建设地点： 2.1.3工程规模：800 万吨/年炼化一体化配套成品油管道工程，是中石化销售有限公司华中分公司投资建设，工程实施由华中分公司全权委托中石化股份安徽石油分公司负责。本工程由青岛越洋工程咨询有限公司监理。本项目为长输管道及站场的安装工程(安庆石化800 万吨/年炼化一体化配套成品油管道工程第5标段)，由中原油田建设集团公司建筑安装工程四处施工，本标段由淮南至蚌埠，全长100KM，其中包含一座末站，四座阀室。全线管道采用直缝高频焊钢管（HFW）。管径为φ273.1，普通线路管壁厚为6.4mm，重要地段和单出图部分管壁厚为7.9mm，材质为L415MB，设计压力9.5MPa，管道输送介质为93#、97#汽油和柴油（车用和普通），焊接方式采用手动电弧焊焊接（也可根据实际情况选择半自动焊接）。 2.1.4 工程特点：.2 工程自然条件、社会依托.3 施工区域营地布置 根据的特点，综合考虑施工期间人员、设备的管理，满足施工需要，临时生活设施设置。其设置原则是：交通方便、功能齐备、依托社会、有利施工。驻地除具有正常的食宿条件外，电视、网络、冲洗淋浴等。组织机构与职责 .1 组织机构 组 长：HSE管理组织机构图 3.2 职责 a）贯彻执行国家、地方、公司及业主有关HSE方针、政策、法律、法规和标准； b）负责制定本项目HSE目标，做出决策； c）负责审定工程项目HSE作业计划书，并监督实施； d）组织召开项目HSE领导小组会议，解决项目运行中的重大问题； e）制定检查的方式，研究事故隐患的处理决定。 3.2.2 项目经理职责 a）对本项目HSE管理工作负全面责任； b）坚持“周一HSE活动”，组织制定并实施HSE管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划； c）组织对新工人（包括实习、代培人员）进行HSE教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，定期参加班组HSE活动； d）每周组织一次HSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用； e）组织开展各项HSE活动，总结交流HSE经验、表彰并奖励先进班组和个人，处罚隐患大的班组和个人； f）强化施工现场HSE管理，严格遵守安全操作规程，正确穿戴劳保用品，特种作业人员持证上岗率100%； g）建立健全干部值班制度，做到24小时有人管生产，管HSE工作。 h）负责应急总指挥，有权调度应急小组成员。 3.2.3 项目执行经理职责 a）对本项目HSE管理工作负全面责任，协同项目经理搞好HSE管理工作，努力抓好安全生产方针、政策、法令、规则的宣传教育，不断提高员工的安全意识； b）教育党员、干部、团员在HSE管理工作中起好模范带头作用，发挥各级党、团组织的监督职能，把领导干部履行HSE职责情况纳入政绩考核； c）协同项目经理抓好隐患整改及事故的调查处理； d）对本项目的生活安全管理负责。 e）负责应急总指挥，有权调度应急小组成员。 3.2.4 项目副经理职责 a）对本项目HSE工作负直接领导责任；按上级HSE管理部门的要求，领导和支持本单位HSE管理人员开展工作，及时制止和纠正违章蛮干现象，对不听劝阻者，有责任停止其工作并给予经济处罚； b）在组织生产过程中，严格遵守HSE规章制度，不得强令工人在不安全条件