得胜动迁住宅停车场建设及景观绿化工程的技术标.docVIP

施工组织设计 大连亿强园林景观工程有限公司  目录 第一章 总体概述 - 1 - 1、 总体认识 - 1 - 2、 施工程序总体设想及施工段划分 - 1 - 3、 施工平面布置和临时设施布置 - 3 - 第二章 施工机械设备、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施 - 4 - 1、施工设备投入、进场计划： - 4 - 2、施工设备管理及保证措施 - 5 - 3、施工机械设备的保证措施 - 5 - 4、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施 - 6 - 第三章 劳动力投入计划、持证上岗及保证措施 - 7 - 1、施工劳动力投入计划 - 7 - 2、劳动力安排保证措施 - 7 - 3、提高劳动生产率的保证措施 - 8 - 第四章 施工方法及技术措施 - 8 - 1、绿化施工方案及施工方法 - 9 - 2、硬质景观施工方案及施工方法 - 21 - （1）、土石方工程 - 21 - （2）、水稳层施工? - 23 - （3）、沥青混凝土施工? - 26 - （5）、花岗岩边石铺筑? - 31 - 第五章 施工总体进度计划和各阶段进度计划的保证措施及违约承诺 - 32 - 1、施工准备阶段 - 32 - 2、绿化主体工程施工阶段 - 32 - 3、竣工清理验收阶段 - 32 - 4、绿化养护阶段 - 33 - 5、工期保证措施 - 33 - 6、违约承诺 - 36 - 第六章 质量保证、安全生产和文明施工保证措施与承诺 - 36 - 1、质量保证措施 - 36 - 2、文明施工保证措施 - 39 - 3、安全生产保证措施 - 40 - 4、违约承诺 - 46 - 第七章 针对设计图纸、工程量清单及施工管理合理化建议 - 46 - 1、针对设计图纸及工程量清单的合理化建议? - 46 - 2、针对施工管理的合理化建议? - 46 - 第八章 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案 - 47 - 1、本工程施工的各重点、难点?分析 - 47 - 2、本工程施工的各关键点、难点的解决方案? - 48 - 第九章 新技术应用与违约承诺 - 49 - 说明：此页不够可另附页 - 54 -  第一章 总体概述 1、 总体认识 1、工程概况 工程名称:得胜动迁住宅停车场建设及景观绿化工程 建设单位:大连金州新区城市建设管理局 建筑规模：项目总面积13966.9㎡ 2、工程目标 （1）质量标准：合格 （2）工期目标：2015年7月1日至2015年8月15日，合计46日历天，我方将按照科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 2、 施工程序总体设想及施工段划分 一、项目管理组织机构 1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平，并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行园林工程质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，现场达大连市文明安全工地的预定目标。 2、项目组织管理机构图 3、 施工技术准备 接到工程中标通知当日，项目班子成员即进入施工现场，开展各项准备工作。 １、技术准备工作： （１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。 （２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。 （３）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。 （４）依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网，作半永久性控制桩。 （５）做施工总平面布置报有关部门审批。 （６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 ２、材料及半成品准备工作： 根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 ３、现场管理准备工作： （1）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。 （2）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。 （3）落实各组室人员，制定相应的管理制度。 （4）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。 3、 施工平面布置和临时设施布置 （1）、施工总平面布置依据?? 本标工程施工总平面布置的依据是：本工程的《招标文件》 （2）、施工总平面布置的原则? 1、临建项目设置和规模，满足施工需要