总包分包月质量巡检制度MicrosoftWord文档.doc

京东方视讯整机大楼（工业厂房）等5项 （整机代工事业北京工厂项目） 编制人： 审核人： 中国建筑一局（集团）有限公司 京东方北京工厂S2项目部 总分包每月质量巡检制度 工程项目质量巡检制度实施细则 为加强对工程质量的监控管理，提高工程质量实施效果，确保本工程北京市建筑结构长城杯质量目标的实现，结合项目实际情况特制定本实施细则。 1、巡检人员构成 巡检人员由项目总工、生产经理、工程部、技术部、质量部、 机电部、各专业分包及甲指分包负责人组成。 2、巡检周期 项目部每月巡检1次，时间定在每月25日下午14：00 3、巡检标准 依据国家和地方的有关法律法规及中建总公司质量手册、建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01--2003、建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01--2003 4、巡检内容 巡检内容包括：工程实体质量、工程质量管理措施的执行情况、技术交底 落实情况等 5、巡检抽样办法 1、每次巡检将所有在施分项工程作为抽样总体，土建部分在施每个分项工程按层抽检，每次不少于两层且不得少于两处 2、机电专业按系统、楼层抽查，在施分项工程不得漏项 3、每次月巡检提前两天将在施分项工程列出目录及验收标准下发各个分包 单位 6、巡视问题汇总、总结 1、土建部分质量问题由质量部将发现的质量问题通过现场质量消项表汇总、 编制。 2、机电专业部分质量问题由机电部将发现的质量问题通过现场质量消项表 汇总、编制 3、质量部将土建部分、机电部分统一，用月项目工程质量巡视简报汇总报项目总工、机电经理审批签字后下发。 4、各个分包单位将质量整改后的情况以书面形式报给总包，整改后情况汇报 要有图片 7、巡检结果处理 1、工程质量巡检结果以“月项目工程质量巡视简报”的形式下发到各职能部门及各个专业分包单位，抄送项目经理、执行经理、总工、副总工、生产经理、机电经理 2、质量问题整改完成后，由总工组织召开质量例会用幻灯片的方式对质量 问题前后进行对比，总结、交流经验。 8、巡检人员签到制度 1、总包各职能部门及分包、甲指分包负责人都要在签到表中签下所在单位 名称、名字 2、如有事情不能参加，提前1天向项目总工或副总工请假 9、月质量巡检奖罚办法及规定 1、各专业分包抽检项目除满足国家施工质量验收规范要求外，达到建筑长城杯工程质量评审标准 中国建筑一局（集团）有限公司 CHINA FIRST CONSTRUCTION BUREAU GROUP FIFTH COMPANY