中江县小东河游园景观改造提升工程程施工组织及设计.docVIP

目 ? 录 第一章 工程概况 第二章 施工部署 第三章 施工现场总平面布置及施工组织管理 第四章 主要分项工程施工措施 第五章 人力、物力、设备计划 第六章 施工总进度网络计划及进度控制计划 第七章 质量保证措施 第八章 文明安全施工及环保措施 第一章 工程概况 一、编制原则 1、我公司从上到下中江县小东河柳岸华府人行道维修工程小东河柳岸华府人行道维修工程小东河柳岸华府人行道维修工程 第六章 施工总进度网络计划及进度控制计划?  工程工期有限，结合实际情况从开工起紧抓每个施工阶段和施工 环节，在确保质量的前提下，要有苦干大干精神，对工期突出一个“抢”字。组织落实到实处，设备齐、技工劳动力配备充足，以按期完成本工程任务。 1、进度以河坎墙身景观为控制线。2、进度按节点分三个阶段控制：结合面清基、河坎挡墙工程施工阶段和收尾验收阶段。3、各工序与工种进行平面流水作业和部分立体交叉施工 4、为如期完工，节假日不休息，如气温条件许可，部位工序连续施工。5、施工技术力量和劳动力人数按阶段和工序考虑，详见劳动力动态曲线和劳动力组织表。一、总工期目标：根据招标文件规定的施工工期，结合本企业实际施工能力若本工程中标，我们可确保在开工后二个月内完成本工程。总工期为60日历天。1．主要项目工期控制目标： 1）．临时设施：在进场后5天内全部完成。 2）．铺装、绿化工程：计划