- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论文关于在某汽车专用制造有限公司的应收账款社会实践调查报告
大学社会实践报告
题目: 关于应收账款社会实践调查报告
摘要
某汽车制造有限公司(下称公司)是邯郸交通运输集团有限公司出资建立的全资法人企业。公司的前身为邯郸市汽车改装厂,自1994年建厂以来,生产产品主要是汽车全挂车、铁水运输半挂车(钢包车)、全挂自卸车及汽车专用车钣金件
三、应收账款管理方面的成功经验 ………………………………………… 1
1、制定合理的信用政策和有效的信用标准………………………………… 2
2、进行风险排队,确定信用等级…………………………………………… 2
3、定期编制《应收账款催收报表》………………………………………… 2
4、建立催收责任制…………………………………………………………… 2
四、应收账款管理方面存在的主要问题………………………………………2
1、占用流动资金,降低资金使用效率……………………………………… 3
2、增加经营成本,削弱短期偿债能力……………………………………… 3
3、应收账款的账龄越来越长,增加坏账风险……………………………… 3
五、改进建议 ………………………………………………………………… 3
1、采用账龄分析的方法……………………………………………………… 3
2、重视做好客户的信誉评价工作……………………………………………3
3、对客户的信誉要进行长期动态的监管……………………………………3
?
关于在某汽车专用制造有限公司的应收账款社会实践调查报告
一、企业概况
某汽车制造有限公司(下称公司)是邯郸交通运输集团有限公司出资建立的全资法人企业。公司的前身为邯郸市汽车改装厂,自1994年建厂以来,生产产品主要是汽车全挂车、铁水运输半挂车(钢包车)、全挂自卸车及汽车专用车钣金件。在生产和经营过程中,公司始终坚持以市场为导向,以科技为基础,走科技进步之路,不断消化吸收新技术、新标准、新规范,使半挂车、铁水运输半挂车(钢包车)、自卸车及专用车钣金件产品质量得到不断的提高。2004年企业直属邯郸交通运输集团有限公司后,更名为某汽车制造有限公司,并迁至邯郸市成安工业园区。
某汽车制造有限公司
制定合理的信用政策和有效的信用标准。公司财务部门强化会计基础工作,规范会计核算,在做好应收、应付款项的日常工作外,根据应收账款的特点结合自身的具体情况,制定往来款项的信用政策和制度,并严格执行。公司根据不同时期、不同市场环境、不同的销售合作对象,制定出不同的信用期间、信用标准和现金折扣政策,尽量为减少坏账创造条件。该公司决定给予客户信用优惠时,必须考虑具体的信用条件。在制定信用标准时应考虑同行业竞争对手的情况、公司承担违约风险的能力以及客户的资信程度,在成本与效益比较原则的基础上,确定适宜的信用标准,对客户信用等级做出合理的判断并决定是不是给予客户优惠。
进行风险排队,确定信用等级。该公司通过对客户信用资料的调查分析,确定评价信用优劣标准。对反映客户短期偿债能力的流动比率、速动比率、现金流动负债率以及长期偿还负债能力的指标资产负债、产权比率、或有负债比率、已获利息倍数和带息负债比率进行分析。结合公司承受风险的能力及竞争的需要,划分客户的信用等级,对于不同等级的客户给于不同的信用优惠或附加限制条款
定期编制《应收账款催收报表》。该公司按照客户账期情况设立《应收账款催收报表》,详细反映内部各业务部门以及各个客户应收账款的发生、增减变动、余额及其每笔账龄等财务信息,每周由财务部门主管信用控制管理人员发送给相关业务部门人员跟进。同时加强合同管理,对客户执行合同情况进行跟踪分析,防止坏账风险的发生。通过《应收账款催收报表》的编制,公司管理决策层和相关部门就能够准确、及时、全面地掌握应收账款的现状,有针对性地制定欠款催收政策。
建立催收责任制。该公司严格执行应收账款催收责任制度。即将应收账款催收工作责任化到个人,将应收账款回收与个人绩效考核挂钩,对造成未收回账款的项目负责人予以警示,而对完成收款任务的个人予以奖励。
四、应收账款管理方面存在的主要问题
某汽车制造有限公司
2、增加经营成本,削弱短期偿债能力。赊销虽然使公司产生了较多的收入,增加了利润,但现金流入并未增加,而且在应收账款引起的催收中,该公司要投入一定的人力、物力、财力,这些都加速了公司的现金流出,也削弱了公司的短期偿债能力。
3、应收账款的账龄越来越长,增加坏账风险。应收账款如得不到及时清理,该公司不能按时收回货币资金,则意味着潜在的坏账风险,账龄越长,坏账的风险越大,会增加收账成本。该公司还发生了长期赊销客户(个体户经营的小超市)在协议结账时间竟然人去楼空的情况。
五、改进建议针对该公司在应收账款管理方面的不足,本人结合专业所学提出如下改进建议:
1、应该采用账龄
您可能关注的文档
- 大学生课外学术科技作品竞赛商业银行应对互联网金融发展的对策研究项目申报书.docx
- 存货处理在小企业会计准则中的变化研究.docx
- 学士论文论中小企业财务管理目标的现实选择.docx
- 学年论文劳动力转移背景下农村经济生产研究—以肇庆市封开县为例.docx
- 学年论文云南白药股份有限公司财务分析.doc
- 安徽省天长市南京市金牛风景区至天长市一级公路改扩建和天长市经济开发区干线道路建设工程PPP项目策划方案.doc
- 大学毕业生论文财务风险.doc
- 安丘大舜天成小区房产市场研究报告(修改版.doc
- 宏观经济学论文技术性贸易壁垒对我国经济的影响及对策.doc
- 安瑞医疗器械杭州)有限公司营销渠道策略探讨-本科毕业论文.doc
最近下载
- 唐甄《潜书》处世哲学之探析.PDF VIP
- 北京铁路局2012营业线施工安全管理实施细则.doc VIP
- 新版三年级科学实验报告(上册)(有答案).pdf VIP
- 动力车间压缩空气系统IQOQPQ方案.doc VIP
- 东北三省滑雪旅游产业竞争力提升路径:基于多维度视角的深度剖析.docx VIP
- 静止无功发生器SVG介绍分析.pptx VIP
- (高清版)B-T 3836.1-2021 爆炸性环境 第1部分:设备 通用要求.pdf VIP
- 2022年辽宁省本溪市、铁岭市、辽阳市中考物理试卷及答案解析.pdf VIP
- 2022年全国职业院校技能大赛中职组)新能源汽车检测与维修赛项模块5评分标准-充电设备装调与检修.pdf VIP
- 5B Unit 4 Seeing the doctor(Checkout time & Ticking time)课件.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)