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现 代 企 业 人 力 资 源 管 理 创建人力资源部门的八个议题 现代企业人力源管理定位 观念 1. 願景 2. 使命 3. 價值 4. 利害 關係人 定义 快速而有力地說明人力資源部門在的理由 說明人力資源部門應成那些工作才能為企業創造價值 說明人力資源部門的信念 說明人力資源部門服務對象 成果 標語 (例如『人力資源部門：解決方案的一部分』；『人力資源部門：成為動態的事業夥伴』) 人力資源部門能達到的成果(例如競爭優勢、執行策略、行政效率、員工承諾、變革能力) 人力資源部門的基本原則(例如正直) 顧客及他們的期望(例如經理人、員工、利害關係人、顧客) 睦玄段刑培敖弹攒硼护缴析街绕辨向闽逆督藩缀希熏手迂睬铰屁酋守忧漓现代企业人力资源管理PPT76页.ppt现代企业人力资源管理PPT76页.ppt 现 代 企 业 人 力 资 源 管 理 创建人力资源部门的八个议题 现代企业人力源管理定位 观念 5. 行動方案 6. 優先要務 (目標/目的) 7. 行動 8. 評量 定义義 說明人力資源部門可以提供那些方案與服務 說明人力資源部門支持與倡導的前二到四項優先要務 說明人力資源部門將採取的行動 說明人力資源部門的責任 成果 組織診斷(例如組織診斷模型、7-S組織架構、星型組織模型) 組織的優先要務(以作為配置資源之根據) 行動計畫(例如『行前檢查項目』 標竿及追蹤指標 迎逊