“Q版农家乐”有限公司创业企划书.docVIP

“Q版农家乐”有限公司创业计划书 目录 1、执行总结 3 1.1、公司简介 3 1.2、市场机会和市场预测 4 1.3、营销策略 4 1.4、管理策略 4 1.5、人员组织 4 1.6、资金投入 4 1.7、收入预测 5 2、公司介绍 5 2.1、公司性质 5 2.2、公司业务详细介绍 5 2.3、公司具体操作模式 6 2.4、短期、中期和长期目标 8 3、团队介绍 8 3.1、团队组成 8 3.2、团队的优势和劣势 10 3.3、如何改进团队劣势 10 4、市场评估 11 4.1、目标顾客 11 4.2、市场容量预测 11 4.3、背景分析 11 4.3.1、政治环境 11 4.3.2、经济环境 12 4.3.3、社会环境 12 4.4、SWOT分析 13 5、市场营销计划 14 5.1、公司的定位 14 5.2、产品特色和特色服务 14 5.3、市场开拓方案 14 5.4、网站的运作方案 15 6、项目创新点 15 7、项目风险 15 8、感谢 15 1、执行总结 1.1、公司简介 公司将选择在交通与环境状况都较好的农村地区，为有需求的城市居民打造现实版的QQ农场与牧场，让那些热衷于网络版农场与牧场的人们可以有机会操作一下真正的农场与牧场，感受一下充满乐趣的农家生活，这些就是我们公司的顾客。顾客可以在我们的公司内种自己爱吃的果蔬、养自己钟爱的家禽与家畜，我们将与顾客的一起照看它们，最终在它们成熟时，由顾客亲自收获并免费享用自己的劳动果实。另外，公司将建立专门的网站，定期更新顾客农场和牧场的信息，让顾客在工作和生活中能随时了解自己农场和牧场的信息。同时我们还将举行各项活动，使我们公司的顾客与顾客之间加强交流，减少他们因长期生活在城市中而形成的人与人之间的生疏感。 1.2、市场机会和市场预测 现在越来越多的城里人已经开始感觉到城市生活的枯燥及压抑。他们追求绿色、渴望重新回到大自然与其进行接触，并且更希望他们的下一代不要远离自然。同时，他们还可以通过自己的劳动来获得真正健康的绿色劳动果实，这也在一定程度上给了他们成就感，他们可以真正在劳动中获得了释放和放松。因此该项目将具有较大的市场。 1.3、营销策略 坚持做到价格公道、服务周到和产品质量保证过关。同时将网络版”Q版农家乐”有限公司做好做细，做出公司自身的特色。 1.4、管理策略 坚持以人为本的管理方法，构建出Q版农家公司特有的阳光型公司文化。同时，强调明确的分工，每一名员工各司其职，做好自己分内的工作。 1.5、人员组织 公司中主要配备10名左右有经验的农民，1名网站管理人员负责公司的网站管理和1名市场营销员负责市场的开拓及材料的采购。 1.6、资金投入 刚开始以五十亩地为基础，总投入在20万元左右，其中包括土地租金、各类基础设施建设、各种作物种子及幼仔、饲料肥料和各类管理支出等。 1.7、收入预测 公司主营为土地的出租和管理，收入主要是依靠土地的租金，其中第一年预计收入130万左右。 2、公司介绍 2.1、公司性质 本公司先后考察了江苏武进、金坛和溧阳的六个乡镇，最终选择在江苏金坛朱林镇作为公司的营运场所。公司将在朱林镇租用农户五十亩的土地，根据公司的规划进行各项改造：部分土地用于基础设施建设，包括道路、房屋等；部分建成家禽饲养场、鱼池和一个特色蔬菜养殖基地：家庭饲养场中会有多个品种的家禽和家畜（均进行了编号），具备条件的城市居民可以到公司认养自己喜欢一个或多个家禽与家畜，然后由顾客及工作人员一起照看，待到收获期由顾客免费收获享用，鱼虾混养池则是供顾客在公司垂钓使用，所垂钓到的鱼虾按重量收费；特色蔬菜养殖基地则是为顾客提供绿色精品蔬菜，供顾客带回家食用或代为包装然后送礼；最后一部分农田分成具有一定面积的多个小块，建成一个家庭承包型小型果蔬自然种植场，顾客租用小地块，并选择种植公司给其选择的果蔬，顾客可以不定时的来照看自己的果蔬，并随时收获自己的蔬菜，平时将会由公司聘请的有经验的农夫代为看护。 同时，我们会将顾客的在公司现实的作物通过摄像和照相在本公司的网站上显示出来，就像现在流行的牧场和农场一样，顾客只要上网就可以了解到自己所种植蔬菜和养殖的家禽的生长及健康状态。 本公司旨在为城市居民提供接触自然、感受农家生活、培养热爱劳动习惯的机会，让其拥有自己的农场牧场，并对其DIY。最后由他们免费享受自己的劳动果实。 2.2、公司业务详细介绍 1、城市居民在本公司注册，并缴纳一定的租金及管理费用，本公司为其提供一定面积的农场和牧场，顾客可在自己的农场种上自己钟爱的蔬菜，在牧场中领养上自己喜欢的家禽和家畜。然后在休息日或闲暇时到公司对它们进行照看，平时则由有经验的农夫代为照看。待到收获期，顾客到中心免费进行收获，可将果实选择在公司农家餐馆食用或携带回家； 2、在公司内开挖鱼池，在鱼池