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泰德制药投资价值分析 项目小组 2001年4月29日 目 录 第一部分 结论及建议 第二部分 中日友好医院简介 第三部分 泰德制药基本情况 1、概况 2、股权结构 3、组织结构 4、近三年主要经营指标 第四部分 采购及生产 第五部分 产品特征 第六部分 研究开发 第七部分 销售状况 1、销售业绩 2、销售网络 3、竞争对手 第八部分 投资收益预测 第九部分 SWOT分析 第十部分 合作动机 第十一部分 方案 第十二部分 附件 1、营业执照 2、药品生产企业许可证 3、生产技术部门组织机构图 4、公司章程 第一部分 结论及建议 结论：投资泰德制药项目是可行的 建议：以该项目为切入点，以中日友好医院为平台，全面进入健康产业 第九部分 SWOT分析 优 势 国内垄断的高附加值高利润的产品，5-10年内可保持技术垄断地位的脂微球载体靶向制剂的专有技术 中日友好医院强大的支持，享有技术、人才储备及网络关系，以及科工贸一体化的资源优势 覆盖全国的销售网络（31个办事处，124名销售员），高素质的销售人员 与日方保持良好的技术合作关系 公司已通过GMP认证 机 会 医药行业高速发展 国家政策鼓励加速制药企业优胜劣汰，使药厂从现有的6300家降至600家左右 医保制度改革，使进入国家、地方医保目录的药品将获得更大的市场空间 目前公司销售尚存许多空白区域 劣 势 管理机制不灵活 单一产品生产及销售 较高的产品价格 企业创新动力不足 缺乏资 本运作的经验 威 胁 国际国内同类药品的研究和开发 新科技的出现有可能带来替代品 第十部分 泰德公司寻求合作的动机 引入新的管理理念，打破僵化的管理体制，为公司发展注入活力 为公司改制上市创造条件 泰德目前只有“凯时”一种产品，尽管该产品盈利能力高，但不足以支撑其对后续两项新产品投向市场和经营的投资需求，需要引入资金解决未来两三年增长及发展的资金瓶颈 改善公司激励机制 泰德看好其未来走向，因此，在引入新的投资者时，坚持其控股地位 第十一部分 方 案 * 规划进入的业务 已存在业务 制 药 美 容 老 年 健 复 中 心 透 析 中 心 生 殖 中 心 健康产业 拟合作项目 第二部分 中日友好医院简介 中日友好医院是具有法人资格的全民所有制事业单位，地处北京市朝阳区樱花东街，毗邻北三环，与北京中央商务区接壤，靠近亚运村，是直属中华人民共和国卫生部领导的大型综合性现代化的三级甲等医院，近日被确立为北京唯一一家申奥定点医院。 该院于1984年10月在日本政府的无偿援助下建成开院，占地面积9.7公顷，建筑面积11万 平方米，现有职工2700余人，副高以上职称的专业技术人员350余名，医院现有病床1300张，科室57个，日门、急诊量3000余人次，年住院人数逾2万余人次。2000年该院营业收入为4.5亿元人民币。 自84年开院以来，累计共有59项科研成果获部级以上成果奖，在国内外学术刊物上发表论文3000余篇，获国内外科技专利11项，有15个科室的21项临床科研成果达到或接近国际水平，11个科室的17项临床技术处于国内领先地位，医院先后聘请45位外国专家为医院的名誉教授和顾问，并有300余位公派留学归国的技术骨干。 中日友好医院在管理上实行院长负责制，现任第五届领导班子由7人组成，平均年龄约为50岁。医院主要领导改革意识强烈，拟将医院建成一所国内一流、国际知名的以中西医结合为特色的大型综合性现代化医疗机构。 第三部分 北京泰德制药