创业管理E.pptVIP

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  • 2018-02-04 发布于河南
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创业管理E

3.1创业计划的概念和作用 3.1.1创业计划的概念 创业计划是创业者在初创企业成立之前就已经准备好的一份书面计划,用来描述创办一个新的风险企业时所有的内部和外部要素。创业计划通常是各项职能如市场营销计划、生产和销售计划、财务计划、人力资源计划等的集成,同时也提出创业的头三年内所有长期和短期决策制定的方针。 3.1.2创业计划的作用 在创业初期,创业者不可能对市场有很详细的调查数据,也无法准确地了解竞争对手的情况,创业计划可能不会规划出必然的蓝图,但是,至少有着以下几个方面的作用: (1)把计划中要创立的企业推销给自己。 (2)把要创办的风险企业推存给风险投资家。 风险投资家都要求创业者提供创业计划,他们依据创业计划进行评价和筛选,选择他们认为最有发展潜力的企业进行投资。 (3)有利于获得银行贷款等其他资金。 初创的企业经营风险太大,为这类企业提供贷款, 银行一般先要求创业者提供创业计划。 (4)有利于企业的经营管理。 3.2撰写创业计划前的准备工作 3.2.1由谁来撰写创业计划最合适 创业计划应该由创业者自己来撰写,但任何一位创业者不可能是各方面的专家,所以为了尽可能使得创业计划更加符合现实,更加具有可操作性,在撰写的过程中,应该向其他专业人员咨询。

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