项目部述职资料-即墨第四项目部.pptxVIP

即墨市南关等14个村（居）危旧房改造项目一期工程;项目启动及简介;项目启动及简介;项目启动令 （CSCEC-PM-0101）;工程名称;序号;;;《项目策划书》主要内容：;项目部责任书;本项目主要责任目标;;《项目部实施计划》 封面扫描;;项目部班子成员;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;项目实施情况及成果;项目部班子成员;照片;照片;项目商务经理;照片;项目安全总监;项目运行基本情况 本工程于2013年11月19日正式开工，目前住宅部分主体结构及二次结构已完成，正进行主体结构验收及内外墙抹灰施工。项目基本运行情况如下： 1、成本管理：截止春节前，项目总产值达3.5亿元，利润率达16%左右，工程量确认率达115%； 2、进度管理：项目经理组织编制了2015年总进度计划，分解为月计划、周计划，按节点控制工期，对月计划、周计划进行定期分析，同时建立工期损失台账，及时分析原因，制定纠偏措施。 3、质量管理：严格执行质量三检制度，强化现场验收制度，建立质量整改台账，定期召开质量专题会议，确保工程质量一次性验收合格。 4、安全管理：项目部每周四上午由项目经理组织各分包项目经理、安全员，协调项目部安全管理人员对工程进行安全大检查，及时排查安全隐患； ;项目管理团队建设情况 本工程共计分为7个地块，建筑面积约为26万㎡，其上