高力集团架构及职能说明.pptVIP

各部门岗位编制（商业管理中心） 岗位名称 整体岗位编制 实际人员编制 本部发工资人员编制 与公司长期签约人员编制 本部工作人员 外派工作人员 副总经理 1 行政人事经理 1 运营管理经理 1 行政主管 1 薪酬福利主管 1 绩效主管 1 共计6个岗位 6 * 机密 此说明为高力集团内部保密资料。请审阅者注意保密。 组织结构、部门职责、定岗定编说明 江苏高力集团 高力集团组织架构方案 高力集团总部组织编制图 本文件的主要内容 集团架构说明 部门的工作职责 组织的定岗定编 集团架构说明 负责集团整体发展、规划、管理、控制及监督职能 负责集团管理 各职能部门 集团总部 专业市场中心 北方区域总部 各子公司 各专业市场 主要职能 集团项目开发的设计、规划、组织及实施 集团整体筹划 集团内控及授权 集团及子公司、专业市场的管控 集团整体战略发展规划 集团架构说明 分为：行政管理部、人力资源部、财务部、审计监察部、成本管理部、项目管理部、投资发展部 根据专业模块划分职能部门 各职能部门 集团总部 专业市场中心 北方区域总部 各子公司 各专业市场 主要职能 专业对口部门的监督、管理、指导及服务 部门资源的整合及管理 部门工作协调及配合 部门内部管理及控制 根据集团战略确定部门及对口部门专业发展规划 集团架构说明 分为：营销中心、商业管理中心 对市场及营销管理 各职能部门 集团总部 专业市场中