栖霞区迈皋桥创业园地块经济适用住房项目施工组织及设计.docVIP

第二章 进度计划 第一节 施工节点计划 本工程总进度为590日历天，施工进度的安排主要受到劳动力、设备材料、施工机械准备、临时设施准备以及季节性条件限制等影响。通过仔细熟悉招标文件、答疑文件的相关信息，结合我司类似工程施工经验，进度计划节点如下： 1.1总体节点计划 序号 项 目 名 称 节 点 1 开 工 2011.9.10 2 完成±0.00的施工 2011.12.30前 3 主体全部封顶 2012.8.10前 4 竣工验收合格 2013.4.21前 第二节 流水组织 2.1流水组织的原则 为了实现各项管理目标，施工部署的指导思想是：应用领先的施工技术，选用战斗力强的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工顺序，采用科学的施工管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标。 1.时间上的组织原则——考虑季节施工因素 根据开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量。 2.空间上的组织原则——考虑立体交叉施工 在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分区段验收安排，提前插入二次结构、粗装修、机电管线安装的施工。尤其注意保障分包施工项目的工序穿插。 3.工艺上的组织原则——考虑分布流程 按照先地下、后地上；先结构、后维护；先主体、后装修；先土建、后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署。 施工总平面组织原则——坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则 科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性。 4.施工资源组织原则——考虑人、材、机、料合理配置 根据该工程的重要性，公司将选派高素质的管理人员，选用以往曾屡获优质工程奖和最有战斗力的施工队伍，组建一支优秀的项目团队。 本公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾。本公司将为本工程设立专用账户，专款专用。对各专业分包的资金流向进行控制，确保本工程资金有效利用。 合理选择、布置垂直运输机械。基础施工时，提前进行塔吊基础施工，使塔吊尽早投入使用。 混凝土选择及输送：本工程混凝土采用预拌混凝土，施工前仔细考察周围混凝土厂商的技术实力和装备水平，择优选用。现场计划采用地泵，在作业面同时采用布料杆进行混凝土浇筑。 为了保证工程质量，大宗材料、材料设备进场采用雇主、监理、总承包对照样板联合验收，从源头上进行控制，确保工程总体质量目标实现。 2.2 施工区、流水段划分 2.2.1划分原则 序号 划 分 原 则 说 明 1 便于施工段内部形成施工流水顺序 根据施工内容与空间布置的不同进行划分，兼顾工序的合理搭接， 能够使施工段内部形成完整而有序的流水。 2 有利于实现施工进度计划 合理的错开每个施工段内的重要资源的占用时间和空间，使机械设备和劳动力能够得到充分发挥，避免同时抢工和同时窝工。 3 便利施工场地的总体安排 便于施工场地的总体安排，施工阶段的工作内容在时间、平面部署上相对错开，不至于出现施工用地相互影响的情况。 4 有利于节省周转材料和施工机械的投入 能够合理的节省周转材料以及施工机械的投入，降低整个工程的成本。 5 有利于合理调配劳动力 能够形成施工段间劳动力的均衡排布，便于整体劳动力的调配。 6 满足重点、难点技术的施工要求 施工段内各种资源合理、均衡调配，能够满足重点、难点技术的施工要求。 2.2.2 划分方法 本工程施工时将工程划分为三个施工区，具体划分如下图。各施工区按栋号、单元分施工流水段流水施工。整个工程实行平行流水、立体交叉作业。 施工区划分 ±0.00m以下施工区划分 ±0.00m以上施工区划分第三节 关键分部分项、施工组织方案 针对工程结构和现场特点，在地下室施工阶段，重点抓防水混凝土施工的控制；在主体结构施工阶段，重点抓住剪力墙模板施工的控制；在装修安装阶段重点抓住住宅内装修细部处理和各专业分包单位的协调施工。合理安排施工工序、抓住工程施工重点的控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。在施工部署上，我们本着“主体连续施工，安装、装修穿插进行”的原则，结合工程的实际情况部署施工。 本工程总工期为590日历天。且发包人要求不论开工时间如何变化，竣工日期只能提前，不得推迟，这期间有雨季、炎热天气，工期很紧，因此，为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，从时间、空间的总体布局考虑，合理安排任务，调配人力、资源。 1、本工程将以下项目施工作为