徐州苏宁广场机电工程项目汇报答辩(初稿幻灯片教程.pptVIP

第五章 工程技术、设计管理 技术责任制度 项目经理、生产经理、机电技术负责人、技术员、质检员、工长、试验、材料、商务等人员技术责任制。 图纸会审 图纸会审人员；会审内容；会审程序；会审后的交底；会审遗漏或新问题处理。 施工组织设计及施工方案 编制人员；编制内容和要求；审批程序；方案交底；方案执行的监督检查和变更处理程序。 深化设计管理 深化设计管理制度；深化设计人员；深化设计内容和要求；与设计单位的沟通；深化设计审批；深化设计图纸绘制。 设计变更及洽商 变更洽商的制度；变更洽商的程序；变更洽商的交底和过程执行监督检查。 技术交底 交底的内容、要求；分级交底；交底执行的监督检查。 技术资料的管理 资料管理规定；资料的主要内容；资料编号；资料报审；资料表格；资料填写规定；回复资料的规定。 竣工验收 竣工验收程序；分包单位的职责及配合事项。 技术、设计管理内容 第三章 工程重点、难点 I 施工安装任务量大、工期紧、协调配合多 重点难点 II 设备材料的水平垂直运输 III 主机房设备、管道安装 IV 竖井、综合走廊等区域空间管理 Ⅴ 成品保护管理 VI 噪音减震控制技术 VII 新技术、新工艺的应用 VIII 机电调试的组织和实施 第三章 工程重点、难点 第三章 工程重点、难点 第一节 施工安装任务量大、工期紧、协调配合多、质量目标要求高 本工程机电系统安