第十二章网络计划技术与应用.pptVIP

时差―在网络图非关键工序中存在的机动时间。 （1）工序总时差（TF）： 指在不影响工期的前提下，一项工作(一个工序)所拥有机动时间的极限值。 1) 计算方法： TFi-j ＝LFi-j－EFi-j＝LSi-j－ ESi-j 2) 计算目的： a.. 找出关键工序和关键线路； 工序总时差为 “ 0”的工序为关键工序； 由关键工序组成的线路为关键线路（至少有一条） b. 优化网络计划使用。 注意：动用其则引起通过该工序的各线路上的时差重分配 3．时差的计算 0 3 9 14 5 9 1 0 5 5 10 10 13 1 1 1 1 2 4 A C 5 B 2 E 5 G 3 F 5 6 3 5 1 D 4 14 工期 图例： ES EF LF LS 14 11 14 9 9 7 9 5 11 6 5 0 5 5 5 4 TF 1 0 4 4 0 6 0 1 (2) 自由时差（FFi-j）： 是总时差的一部分；是指一项工作(一个工序)在不影响其紧后工作最早开始的条件下，可以机动灵活使用的时间。 1) 计算方法： FFi-j= ESj-k－EFi-j 2) 计算目的： 尽量利用其变动工作开始时间或增加持续时间（调整时间和资源），以优化网络图。 0 3 9 14 5 9 1 0 5 5 10 10 13 1 1 1 1 2 4 A C 5 B 2 E 5 G 3 F 5 6 3 5 1 D 4 14 工期 图例： ES EF LF LS 14 11 14 9 9 7 9 5 11 6 5 0 5 5 5 4 TF 1 0 4 4 0 6 0 1 FF 0 4 0 0 0 6 0 1 5 E 9 K 2 I 1 2 6 A B D 4 M 3 3 5 4 8 5 H 4 4 C 2 7 F 7 3 3 J G 5 某工程网络图 13 K 2 I 1 2 6 A 5 B D 4 E M 3 3 5 4 8 5 H 4 4 C 2 7 F 7 3 3 9 J G 5 0 0 0 5 5 5 10 9 5 5 14 14 14 0 0 17 17 3 3 17 14 10 0 0 14 14 10 10 10 5 0 0 10 5 0 5 5 5 5 0 2 3 0 2 5 0 5 2 0 0 5 2 0 2 0 0 2 0 2 9 5 0 14 7 10 14 14 10 4 0 17 19 0 0 19 17 10 15 4 4 19 14 19 工期 0 图3－22 某工程网络计划图 图例： ES EF LS LF TF FF 计算结果： （⑥，17） 5 E I 1 2 6 A B D 4 M 3 3 5 4 8 5 H 4 4 C 2 7 F 7 3 3 J G 5 图15 对节点进行标号计算 （⑤，14） （①，5） b1=0 （②③，5） （④，10） （⑤，10） （①，2） （源节点号，标号值） 图例： 用节点标号法快速计算工期、找关键线路 * * 1、项目进度计划比较 （1）横道图比较法 （2）S形成曲线比较法 （3）香蕉形曲线比较法 （4）前锋线比较法 （5）列表比较法 5.4 工程项目进度计划的控制 5.4.2 工程项目进度计划调整 * 第十二章 网络计划技术 概述 双代号网络计划 单代号网络计划 双代号时标网络计划 网络计划的优化 第一节 概述 一、几个定义网络计划 1、网络图：是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。 2、网络计划：在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划。 3、网络计划技术：用网络计划对工程的进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。 二、网络计划的发展 三、网络计划的基本原理 应用网络图的形式表述一项工程的各个施工过程的顺序及它们间的相互关系，经过计算分析，找出决定工期的关键工序和关键线路，通过不断改善网络图，得到最优方案，力求以最小的消耗取得最大效益。 四、网络计划方法的特点 横道计划法 优点：简单、明了、直观、易懂； 各项工作的起点、延续时间、工作进度、总工期一目了然 流水情况表示清楚，资源计算便于据图叠加。 缺点：不能反映各工作间的联系与制约关系； 不能反映哪些工作是主要的、关键的，看不出计划的潜力 网络计划法 优点：组成