《管理学》第4章讲稿:经营计划制订2008.10.pptVIP

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《管理学》第4章讲稿:经营计划制订2008.10

* 章目录 上一页 下一页 节目录 管理学 * 教学目标:要求学生理解计划的类型与作用、计划的种类、计划编制的要求和方法、 计划的执行与调整等基本知识,并学会运用这些理论知识分析解决现实问题。 教学内容:计划的类型与作用;计划编制;计划执行与调整。 教学重点:计划编制;计划执行与调整。 教学方法:理论讲授为主,结合案例分析进行课堂讨论。 教学时间安排:4学时 第四章 经营计划 第一节 计划的类型与作用 第二节 计划的编制 第三节 计划的执行与调整 第四章经营计划 第一节 计划的类型与作用 一、计划与决策 二、计划的基本特征 三、计划的类型 四、计划的作用 一、计划与决策 (一) 计划的定义 1、教科书:P147,将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每个部门、环节和个人,为决策目标的实现提供组织保证。 2、其他定义:计划是对未来的预测和安排,是为了完成某项工作而预先确定的行动方案。 3、简要定义:计划是对未来的设计。 三个过程:编制计划;执行计划;检查计划。 第一节 计划的类型与作用 (二)计划与决策的关系

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