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会议中的执行管理 会议后的评估 会议中的执行管理 进行会议协调 1、可以及时、完整表达会议主办者、承办者的意图。 2、工作分层安排 编制与会人员手册 1、手册多种多样 姓名 职务 工作单位 地址 电子信箱 联系电话 编制会场手册 1、预先按会议进程做 会务安排和责任清单。 2、会务人员可以拿手册的责任清单，便把责任落实到每一个人。 设立信息中心 1、固定发言人、任何媒体不得发表与会议有关信息。 简便报到程序 电脑、人工、 会前、现场报到 有效现场沟通 主要承包商、场地工程、服务、餐饮、保安人员、视听工作人员 维持会场秩序 设立：会议协调委员会 处理：纪律、服务纠纷、 安全 加强会议交流 交流方式：制作新闻简报、设立公告牌、发布日常新闻、在会议活动中发布声明 会议中的特殊事件 紧急医疗 建立紧急医疗系统 设立会场医务室 熟悉会场附近的医院或医疗机构 人工呼吸、心肺救助 火灾 （自然灾害） 做好场地检查、熟悉安全措施 了解逃生技巧、步骤和方法 灭火器械或相应的工具 注意事项、疏散通道印在计划书中 或作为附加材料发放到与会者手中 补充：恐怖袭击 许多酒店和公共机构已经制定了相应的对策来处理此类事件。这些对策并非针对你、会议组织机构或举办会议的酒店或会展中心，而是因为它们有可能成为恐怖组织袭击的目标。由于情况难以预测，所以安全和风险管理的要求也随之提高。 制定一些应急行动计划，并对员工进行针对性的培训，以便当紧急情况发生时，他们可以和与会者们并肩作战。你还可以和酒店员工以及执法部门合作，按照他们的指令行事。 会议中的经济收入 宝洁公司 * * 会议中的执行管理 会议后的评估管理 会议中的执行管理 会议中的特殊事件 会议中的经济收入 会议中 执行管理 编制会场手册 进行会前协调 有效现场沟通 简便报到程序 编制与会人员手册 设立信息中心 Text 加强会议交流 维持会场秩序 特殊 事件 1 紧急医疗 卫生 2 3 火灾 （自然灾害） 签证 4 5 盗窃 展览 收入 会费 收入 附加 收入