生产现场改善与安全生产管理培训.pptxVIP

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  • 2018-02-09 发布于天津
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现场管理十大问题分析;第一部分 标杆借鉴---构建基础改善;20大改善案例前后对比 图片展示;现状分析;第二部分 精细思维---标准化现场营造;;17大生产优秀案例借鉴 图片展示;;18大生产整改案例借鉴 图片展示;现场标准管理15法 经典15大案例借鉴;实战演练工具表;第三部分 突破瓶颈---4M1E规范统筹;品质异常潜在的10大风险;品质管理工具;第四部分 安全机制---隐患排查与整改;请论述生产与安全之间的关系!;安全教育势在必行;例: 刀具的结构类型;危害处理;工厂区域使用锋利刀具或接触尖锐金属的,应使用防割手套/袖套;;安全管理系统516架构;发生安全事故四大要素;12大安全事故要因分析;生产现场安全 隐患排查与整改;7大安全整改案例 图片展示;重要物资及化学物资分类与区别;10大事故案例分析;课堂组织与讨论;案例1: 2011年3月20日,张某在包装机岗位工作,此时包装机下部圆皮带从塑胶辊脱辊,张某为了及时解除故障,在没有切断电源控制开关的情况下,试图用左手将皮带拉回塑胶辊,由于皮带转速较快,张某左手小拇指被卷入皮带与塑胶辊之间,造成指骨粉碎性断裂。;案例2: 2011年9月26日凌晨1点30分,员工聂某在半软糖线用毛巾清洁设备,由于事先没有切断设备电源,手中毛巾被卷入机器内,当他用手去拉卷入机内的毛巾时,右手同毛巾一起带入机器内被严重压伤。 ;

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