2010年运输队一季度工作总结及二季度工作计划.docVIP

2010年运输队第一季度工作总结及 第二季度工作计划 运输队 2010年3月25日 2010年运输队第一季度工作总结及 第二季度工作计划 第一季度工作总结 第一季度，运输队坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕我矿实现“百万吨跨越”的总体目标，积极开展各项工作，为生产一线的生产需要奠定坚实的运输提升保障，为采面的正常接替、开拓进尺的计划实现及原煤的正常提升做出了一定的贡献。 完善东混合立井运输系统，为综采设备的正常安装打下良好基础。 第一季度，运输队在天气寒冷，工期短任务重的情况下，积极组织、精心安排，对东混合立井工业广场的轨道车场进行了铺设，并完善了东混合立井—250水平井底车场，对己组东翼回风巷的轨道进行了调整校正，为丁戊120采面综采设备的按期安装打下了安全运输保障。 精心组织，统一指挥，确保综采设备的安全、高效运输。 丁戊120采面综采设备的运输主要有运输队负责，将综采设备由己组东翼混合立井井底拉至丁戊上车场；再有丁戊上车场下运至—352片盘车场内。接到该任务后，运输队干部职工高度重视，积极组织，加强安全管理及干部跟班制，每个班头都至少有一名队管干部统一指挥，确保了综采设备的安全高效运输，保证了设备的如期安装。 加强暗斜系统的检查检修，确保丁戊原煤的安全、高效提升。 暗斜系统作为目前提升丁戊原煤的一个重要环节，为保证其安全、高效提升： 加强暗斜轨道日检修制度，安排专人每天对暗斜轨道进行检查检修，及时处理轨道接口错差增大，部分地段变形及轨道附煤增多等隐患。把各种隐患都处理在萌芽状态，确保箕斗的正常运行。 加强暗斜绞车电控系统的检查检修，特别是各个电阻箱等易损易坏部件的检修，提升钢丝绳的检查等，确保了提升系统的安全可靠； 加强计划性检修，确保大型设备及运输环节安全。 为保证所管辖设备的安全可靠，确保各重要运输环节的安全高效运输，运输队加强计划性检修工作： 一月份具体工作： 暗斜井西码钢丝绳调头； 更换暗斜东码钢丝绳。 东主井工业广场、己组东翼回风巷转换车间至东主井井筒之间、-410车场三场所的铺道工程。 二月份具体工作： 检修暗斜电控 更换矸石山提升绳。 加固暗斜箕斗。 清洗丁戊轨下绞车各类阀组，疏通冷却系统 三月份具体工作: 对己组轨下轨道部分地段进行抽底调整。 清洗丁戊轨下绞车各类阀组，疏通冷却系统。 调整暗斜轨道。 以上具体工作的实施，确保了各个运输系统的安全可靠，杜绝了各种安全隐患的存在。 加强材料管理，杜绝浪费。 为控制成本，节能降耗杜绝浪费，运输队完善材料领用制度，以旧换新，鼓励修旧利费，有效杜绝了浪费，使材料成本月月不超标，季度有结余。 第二季度工作安排 继续做好暗斜系统的日常管理工作，加强日常检查检修，加大暗斜轨道的日常维护，全力保证暗斜系统的安全可靠，为丁戊原煤的提升做好运输保证。 加强计划性检修工作，保证各个重要运输环节的安全可靠。 重要计划如下： 更换丁戊组绞车钢丝绳。 对己组绞车钢丝绳进行调头。 己组人车做重载脱钩试验。 全力搞好质量标注化工作 运输队岗位多、战线长，质量标准化工作主要是各区域文明卫生和五小电器，根据队实际情况，采取有效措施，切实提高了职工的区域文明卫生意识、五小电器防爆及卫生意识和工作责任心，保证该项工作的项项达标。 加强车辆管理，确保生产一线需要。 加强车辆管理工作，掌握井上下的车辆数量，井下各个地点的车辆数量，统一调配，合理供给，保证井上供料有车辆，井下各开拓头有车辆，加大车辆周转力度，提高车辆利用率，为生产一线做好运输服务，为我矿实现“百万吨跨越”做好车辆供给关。 继续做好节能降耗工作，严格控制成本，修旧利废 杜绝浪费，最大力度降低材料指标，减少吨煤成本。 运输队 2010年3月25日