吉林铁路扩能改造工程挖断电缆应急预案.docVIP

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吉林铁路扩能改造工程挖断电缆应急预案

中国中铁 挖断光电缆应急预案 编制单位:中铁九局沈吉线石家至烟筒山扩能改造工程 DT4标段项目经理部 编制人: 年 月 日 审核人: 年 月 日 审批人: 年 月 日 一、总则 1、编制目的 预防和最大限度地减少损失和的影响,及时有效事故,尽快恢复铁路运输正常秩序。依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全保护条例》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《铁路技术管理规程》、《铁路行车事故处理规则》、《国家处置铁路行车事故应急预案》、等法律、法规和有关规定,制定本预案。恢复运输。分秒必争,快速抢通,尽快恢复和运输秩序。 实行分工负责。坚持预防为主。积极采取先进的预测、预防、预警和应急处置技术,提高事故防范水平 领导小组办公室电话:0432-。 1、指挥领导小组职责 (1)负责本单位“预案”的制定、修订和演练。 (2)组织指挥各方面力量处理事故,统一指挥对事故现场的应急救援。 (3)检查督促现场做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生产的工作。 (4)确定事故的等级、求援,应急物资落实、配合救援的组织工作。 (5)发布和解除应急救援命令。 (6)向有关上级单位通报事故情况,接待和配合上级有关部门人员进行事故调查,必要时向有关单位发出救援请求。 (8)组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。 2、救援专业组分工 (1)应急救援组:由安全质量监察部、工程管理部、综合管理部和作业工区有关人员组成,负责人:主管生产副经理。担负查明危险源,提出应急和补救措施。 (2)后勤保障组:由综合管理部、物资设备部、财务部和作业工区有关人员组成,负责人:主管后勤书记。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。 (3)通信联络组:由综合管理部人员组成,负责人:综合管理部负责人。担负各应急小组之间的联络和对外联系通信任务。 3、作业队人员分工 (1)项目经理:组织指挥全作业队的应急救援工作。 (2)副经理:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 (3)安全质量监察部负责人:协助总指挥做好事故报警、事故通报及事故处置工作。 (4)工程管理部负责人:事故现场通信联络和对外联系。 (5)作业工区长:组织应急救援队伍,启动救援设备、物资。 三、通讯联络 中铁九局调度:024- 沈阳铁路局调度:024- 项目部联系电话 郝平 于连军 王吉兴 皮宝军 王辉 罗勇 赵永堂 高建才 王宝贵 四、应急预案 1、立即对现场进行保护,停止一切施工,防止事故扩大。严禁其他非施工人员进入现场。 2、在施工中挖断电缆由付勇、关长林立即与吉林电务段联系。 3、挖断光缆时由付勇、关长林立即与铁通吉林通信段联系。 4、挖断电力电缆和刮断线路时由付勇、关长林立即与吉林供电段吉林供电车间联系。 5、如果现场不能够确认,由梁启富立即与以上三家联系,以便确认,第一时间进行抢修。 6、现场施工人员随时待命,积极配合设备管理单位抢修。如果事故发生在夜间,投入足够照明设备。 7、现场第一时间向项目经理部汇报并逐级汇报。 8、抢修过程中,配备小解放1台运送救援物资材料和工具。 五、人员和设备 人员:40人 车辆:小解放1台 5

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