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山东制造车间工程QC成果钢柱吊装装置创新
钢柱吊装装置创新
单位名称:山东港湾建设集团有限公司
小组名称:钢结构诺亚游艇QC小组
一、工程概况
山东诺亚游艇制造有限公司游艇制造车间工程,钢构件总重1500吨。其中钢柱145根。由于钢柱安装是处于关键线路上的关键节点,所以钢柱的安装速度、安装质量以及安装时的安全控制将是我们项目部的重点工作。
二、小组概况
小组情况表
小组名称:山东港湾钢结构诺亚游艇QC小组 成立时间 小组人数 7 TQM教育时间 52小时 课题名称 钢柱吊装装置创新 课题类型 创新型 课题注册编号 RZG12-13-2012 注册时间 小组注册编号 活动时间 2012.7-2012.10 活动次数 15 姓名 性别 年龄 职务 分工 李乃斌 男 30 项目副经理 组织协调 刘仕良 男 26 项目经理 组织协调 主健 男 31 技术员 具体实施 秦海波 男 29 技术员 具体实施 王志刚 男 质检员 具体实施 王亚萍 女 24 技术员 数据收集 安晓栋 男 26 质检员 数据收集 制表人:李乃斌 2012.7.1
三、设定课题
(一). 小组全体人员与2012年7月2日,在项目办公室召开了关于选定课题会议,根据整理,主要形成三个备选课题:
备选课题表
序号 课题名称 课题提出人 1 减小钢柱预埋件的安装误差 主健、安晓栋 2 提高吊车司机与安装工人的合作效率 李乃斌、王亚萍 3 钢柱吊装装置创新 刘仕良、秦海波 制表人:李乃斌 2012.7.2
(二)2012年7月5日针对提出的三个课题,我们小组通过课题的目的,当前的现状和改进的迫切性进行了分析评选:
课题评选表
序号 课题名称 课题目的 当前现状 是否选定 1 减小钢柱预埋件的安装误差 减少埋件安装误差, 埋件标高误差在+3mm内,符合要求,轴线也符合要求 否 2 提高吊车司机与安装工人的合作效率 减少因配合不密切造成的时间浪费 当前吊车司机与安装工人都是熟练人员,配合较为密切。
否 3 钢柱吊装装置创新 提高吊装效率 现有钢柱吊装耗时较大,存在着优化的空间 选定 制表人:王亚萍 2012.7.5
(三) 因此,我们小组选择钢柱吊装装置创新作为本小组的课题。
四、确定目标
(一)设定目标:
根据我们制定的工期网络控制图,钢柱安装为15天,而根据我们以往的安装经验,每根钢柱安装耗时约60分钟。145根÷(8小/天×60分钟÷60分钟/根)=18.125天,不能满足要求。要想在预定的15天内安装完成,经过测算,必须每根耗时不大于48分钟。
因此,设定目标值为钢柱安装单根耗时减少12分钟。
(二)目标值分析:我们7月7日--7月15日,对当前的钢柱安装各步骤耗时及所占比例进行了统计:
现有钢柱安装各步骤耗时及所占比例表
序号 项目 耗时(min) 比例(%) 1 吊车就位 15 25 2 钢丝绳捆绑 5 8.3 3 钢柱就位 10 16.7 4 钢柱固定 15 25 5 钢丝绳摘除 15 25 6 合计 60 100 制表人:王亚萍 2012.7.15
1、我们小组成员具有多年的现场施工经验及科研攻关能力,有信心对各个 步骤进行优化。
2、上述步骤中钢丝绳捆绑和钢丝绳摘除两项耗时20分钟,如果我们通过改善吊装装置,就能减少这两个步骤,就能减少20 分钟。
结论:我们用20分钟的指数来保证12分钟的活动目标,是可行的。
提出方案并确定最佳方案
(一)、提出方案:
小组成员在2012年7月18日,在项目部会议室召开了关于改善吊装装置的专题会议,就如何达成目标提出了自己的看法。用和图整理如下:
方案亲和表
制表人:王亚萍 2012.7.18
通过上述亲和图的整理,我们归纳了三个方案:
方案一:钢丝绳环套式捆绑。
方案二:插销式卡环。
方案三:吊装钢板用自紧卡。
方案定义:
插销式卡环:吊装前,利用插销将卡环固定,吊装完成后,用绳子拉动插销,解除固定,卡环自动卸下。
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