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2010－20第学期 2010－2011第2学期 1 财经管理信息系统及其应用大作业 1 1 问题背景 1 2 案例问题分析 2 2.1 Oracle中小企业ERP解决方案的主要功能与特点...................2 2.2惠科集团ERP的实施解决的问题和成效............................4 2.3 ERP的实施与企业流程优化的关系.................................7 3案例启示 10 参考文献 14 问题背景 惠科集团由97年显示器起家，从默默无闻的一个小厂，凭着先进的技术，坚实的品质，用三年的时间一跃成为国内显示器前三名。惠科人以此为平台，进军电源领域，用四年时间，成为国内PC电源前三名。本着开拓创新、与时俱进的创业精神，惠科人不断努力，逐步进入机箱、音箱、彩电行业，且都取得了业界领先水平。为把惠科打造成一个高技术、高品质、高效率的现代化企业而不断努力。在视频方面以LCD为中心，从1寸到60寸，从显示器、平板电视到手机、数码像框，从自主设计到精密模具注塑、背光板厂全力打造产业一体化，通过纵向产品整合、迅速在激烈的市场站稳脚跟，截止2006年全集团实现产值20多亿人民币，出口产值2亿多美元。 惠科把自己定位于集IT、通讯、家电为一体的消费类综合型供应商， 已与HP、DELL、海尔、联想等多家知名企业结成战略同盟，共同打造完整的全球销售网络。惠科人以发展民族工业为已任，加大研发投入，投资3 亿元组建惠科研究院，对工程塑料、精密模具、软件深度开发， 解决方案作为整个企业的控制中心。这一“控制中心”将收集不同部门的状态信息和进度报表，然后提供给其他部门。信息由用户实时更新，且有需要的用户可在任何时候访问。 模块化方法许多企业并不需要典型 ERP 套件中提供的所有功能。.因此这些套件通常以模块化形式提供，允许公司仅实施其所需的模块，以后需要的话再添加更多模块。Oracle 还提供一系列行业特定的模块，纳入了用于特定行业的最佳实践功能和流程提供完善、统合且关键资料的基础，例如各业务、产品和地区的销售业绩、库存量与营收。而且，不必再等待资料，通过独立的资料汇聚与分析系统，企业高阶主管可取得日常商业情 报，了解公司过去、现在与未来的经营绩效，进而每天都可以提升获利能力，而不必等待1个月或1季的漫长时间了。 模块 Oracle Engineering BOM(工程资料管理系统)　 Oracle Quality(品质管理系统)　　 Oracle Inventory(库存管理系统)　　 Oracle Order Management(订单管理系统)Oracle General Ledger(总帐管理系统)(　　 Oracle Payables(应付帐款管理系统)(　　 Oracle Receivables(应收帐款管理系统)(　　 Notes Management(票据管理：本地开发模组)(　　 GUI.VAT(发票及进销项管理：本地开发模组)　 (　　 全球作业式 　　以Unicode为标准资料储存格式，能支多语言操作模式，依不同国家或地区采用不同之币别、会计制度、税法、作业习惯作业应用支援。 内建工作流程 　　内建WorkFlow技术建置，达到流程能自动化而又具备弹性之目的。透过WorkFlow Builder企业能随时修改流程而不需修改程式，使用者亦能透过WorkFlow Monistor追踪度。例如：采购核准流程、传票线上签核。 警示系统 　　系统内建异常管理机制，可针对常见状况于系统内设定条件与处理方式，当条件成立时系统自动执行预设动作，如此可更加增进使用者效率。 整合性决策支援系统 　　让高阶主管可检视部门、跨部门之经营绩效指标，并从多维解度分析企业营运模式。 　　首先，系统灵活和开放, 有几乎所有流程/模块的系统界面, 基于丰富的行业经验基础上开发的优秀业务模型和标准流程和功能可满足客户的需求, 也可供客户借鉴；其次，如果客户不满意已有的流程和功能，IT 行业使用最广泛的ORACLE开发工具将可方便地使用户按其要求进行客户化开发来满足企业的需求。实施是软件商和客户共同的事业，必须选择适当的策略，给予充分的支持才有可能成功。 　　ORACLE系统提供了清晰的业务流程，可以帮助企业在实施的同时理顺业务流程。ORACLE 的业务流程可以根据企业的实际情况灵活调整，更适应企业的个性化管理。这是因为ORACLE 采用公共的数据模型，程序中充分利用现有的业务数据，通过灵活的规则设置来实现灵活的业务流程。 例如，同样对采购定单的下达过程，ORACLE 利用采购定单的数据（不须设置特征参数），通过工作流引擎，自动检查采购定单的数据，