EPC总包模式工程项目的风险管理行政管理毕业论文.docxVIP

毕业设计（论文） 题 目： EPC总承包工程项目的风险管理 学 院： 管理学院 专业班级： 行政管理12级（01）班指导教师： 张亚丽 职称： 副教授学生姓名： 徐 浩 学 号： 41205070109 论EPC总承包工程项目的风险管理摘 要 EPC总承包模式目前在发达国家广泛使用业已成为一种成熟的建筑模式。但是EPC模式的发展在我国还相对较慢，现在只运用于较少类型的项目，如化学工业和工程项目中被采用。但是近几年来随着中国社会经济的不断发展，国家实行“走出去”战略布局后，我国的建筑行业得到日新月异的发展，EPC总承包模式的应用和发展在时代的变迁下日益得到广泛关注。 从项目管理的角度来看EPC使得各参与方的责任更明确，工程质量更加有保证。从业主的角度来看EPC模式能够帮他从琐碎、繁杂的项目管理过程中释放出来。从总承包商角度来看，他能够获得更多利润的机会。然而随着总承包商获取利润和执行权利的提升，更多的项目风险也尾随而至。我国建筑行业的发展需要大利推广EPC模式。但是因为EPC项目本身具有风险大的特点，使得在推动的过程中遇到了许多问题。 本文在深入分析EPC模式的基础上，依据风险管理的内容及流程从EPC风险的识别入手，研究了风险的分担、承包商的主要风险。而后，利用项目阶段分析法，借助相关的工程实例，利用调查问卷法进行专家打分，再通过风险评价指