某地产集团外墙外保温工程质量控制流程.docVIP

沈阳公司质量管理体系程序文件 文件编号 SY-GC-Z12 版 本 号 1.0版 生效日期 EPS外墙外保温工程质量控制流程 修改状态 修 订 情 况 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部门负责人审核 日 期 主管领导审核 日 期 质量管理工作组审核 日 期 签发 日 期 EPS外墙外保温工程质量控制流程图（SY-GC-Z12-P01） 外墙抹灰施工前7天申报，结合施工部位和施工栋号编制 施工方案、洞口周边、变形缝等细部做法大样 根据各单体项目申报进度计划和劳动力数量 ●项目中心工程组主管工程师、 经理和主管副总审批 外墙抹灰前召开例会 内容包括技术交底、总分包配合、质量和工期控制等 形成会议纪要下发给相关单位 ●项目中心工程组、总分 包单位项目经理和 主要负责人参 加 材料现场见证取样、聚苯板抗拉拔现场试件制作并到期组织检测单位进行检测 大面积施工前确定样板位置、质量和工期要求并按要求施工完样板 组织样板验收，填写样板验收记录，合格后进行大面积施工 项目中心工程组、设 计部、施工单位参 加样板验收 总包提供外保温工作面，内容包括范围、质量、标高并形成书面交接记录，由主管工程师注明外保温施工工期 工作面按单元交接、要求门窗框、阳露台连接件等同步施工，总包及时收口 ●项目中心工程组、总分 包施工单 位参加  第一次报验：涂料面在网格布铺后报验；面砖面在镀锌钢网铺完后报验 第二次报验：面层（抹面胶浆）施工完后 监理工程师负 责工序验收 外保温将完成面交给总包进行饰面层施工 监理工程师对完成面进行验收（合格） 主管工程师组织监理公司、总包、外保温施工单位进行交接并形成记录 EPS外墙外保温工程质量控制流程 1.目的 在单体项目装修施工过程中，对外墙外保温工程进行现场控制，确保工程质量达到目标要求。 2.适用范围 适用于****沈阳公司项目中心在施工中对外墙外保温工程的质量控制。 3.定义 EPS外墙外保温工程过程中的施工部位的确定、施工工序质量的控制和检查工作。 4.职责 职责表 ○参与或配合 ●负责 ☆核查 ★审批 △通知、抄送 序号 关键节点工作 职责分工 备注 工程师 工程经理 项目工程副总 项目总经理 1 确定施工方案和进度计划 ● ☆ ★ △ 2 召开第一次工程例会 ● ○ △ 3 材料报验、检测试件施工、样板施工及验收 ○ ● ☆ ★ 4 工序控制及工作面交接 ☆ △ △ 5.质量控制流程 5.1 确定外保温施工部位：外墙抹灰施工开始前7天，由工程师组织项目设计组、成本组、总包单位、外保温施工单位的相关人员对照施工图明确外保温施工部位（特别是梯间、洞口等部位），并由项目中心工程组工程师形成会议纪要，经确认后下发给与会部门及人员。 5.2确定施工方案：由工程师督促外保温施工单位在施工前7天申报详细的施工方案并附各细部节点做法大样图，审查后报工程经理和项目工程副总审批。 5.3组织施工交底：施工前由主管工程师组织总包单位、外保温单位技术负责人和现场主要施工管理人员召开技术、总分包配合、工期控制等内容的交底会,并形成会议纪要。 5.4施工材料送检：开工前由现场监理工程师对进场的相关材料进行见证取样送检并做相关现场检测试件。主要送检材料及配件：聚苯板、耐碱网格布、镀锌钢网、锚栓、粘结剂及抹面胶浆等；主要现场检测项目有：聚苯板与基层粘结强度、锚栓抗拉强度等。 5.5施工样板：在大面积施工前由工程师通知外保温样板实施的位置（要求包括大面及细部部位）、质量要求、施工工期，并对样板的施工进行跟踪检查； 5.6样板验收：样板施工完成后，工程师负责组织总包和外保温施工对样