【商业地产】唐都 _哈尔滨世茂滨江新城品牌营销推广策略规划_129PPT.ppt

超大规模：400万平米荣耀之城，实现一个时代的品质生活梦想 超级品牌：“百亿新城”——中国首席地产运营商，世茂集团倾心打造，实力超群。 超级景观：千米江水穿流，城市首席私家码头，汇聚各国风情的五大主题景观园林，4万平米内庭水景。 超级会所：东三省最奢华会所，耗资一亿，只为尊贵业主专享。 超级配套：10万平米商服系统，构筑松北第一大商业板块。服务整个大松北。教育、医疗、休闲、行政配套齐备。 超级产品线：集观景高层、多层、别墅、TOWNHOUSE、观江高层、星级酒店、豪华写字楼、行政办公及金融中心等。 超级物业：昆仑物业，知名品牌管家，全方位提供服务。 高质高效的服务体系 每周工作状况会议 客户服务团队 + 执行小组 每月工作状况会议 客户服务团队 + 执行小组+ 至少一名管理层团队人员 主要策划会议 客户服务团队 + 执行小组+ 至少两名管理层团队人员 每半年工作状况会议 管理层团队 高质高效的服务体系 日常广告活动提案 客户服务团队 + 执行小组+ 至少一名管理层团队人员 重大广告活动提案 客户服务团队 + 执行小组+ 至少两名管理层团队人员 我们期望今天… 我们已经在哈尔滨服务了17家地产开发伙伴，成绩与实力证明我们是能够满足你们宣传品牌需要的最佳品牌管理合作伙伴： 品牌战略策划 广告活动策划 广告创意发展 还有更多…. 项目竞争分析模型 世联研究——定位与物业发展研究模型 未来2-3年大盘频现，××供应集中放量，总量将超过2000万平方米。 预计本项目07年上半年入市时，正是××××片区推盘的高峰期，竞争趋白热化。 2007年上半年××市场供应 区域竞争项目解析 ——××××花园 板块内竞争项目解析 ——××××城 竞争分析总结 项目SWOT分析 感谢世茂对唐都的支持和信任 预 祝 哈尔滨世茂滨江新城 产品获奖 营销方案获奖 广告获奖 团队获奖 来源《深圳××项目定位与物业发展建议》 2006年7月26日 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 特征描述 开发商 容积率 建面 占地 项目 2000万平方米 2006年 2007年 2008年 一季度 四季度 三季度 二季度 一季度 四季度 三季度 二季度 一季度 四季度 三季度 二季度 一季度 ××××一期××万平方米 ××××一期××万平方米 ××××一期××万平方米 ××××一期××万平方米 ××××一期××万平方米 ××××一期××万平方米 ××××一期××万平方米 ××××一期××万平方米 ××××一期××万平方米 ××××一期××万平方米 ××××一期××万平方米 ××××一期××万平方米 ××万平方米 ××万平方米 ××万平方米 ★★★★ ★★ ★★☆ ★★★☆ ★ ★★ ★★★★ ★★ ★★ ★☆ 与本项目竞争程度 配套 07年下半年产品供应预估 推售时间 基本情况 项目名称 ××/××/××/××项目是本项目最大的竞争对手。 产品 形象 渠道 价格 附加值 客户 一期飘House 二期×栋×层小高层 三期×栋×层小高层 ××地产品牌 幼儿园/小学/ 会所/泳池 一期均价× 二三期预计×以上 招商会 大型户外广告/报纸/电视 口碑营销 活动营销 展会 公务员 企业主 关内投资客户 ××板块首席国际 居住区 产品 形象 渠道 价格 附加值 客户 一期飘House 二期×栋×层小高层 三期×栋×层小高层 ××地产品牌 幼儿园/小学/ 会所/泳池 一期均价× 二三期预计×以上 招商会 大型户外广告/报纸/电视 口碑营销 活动营销 展会 公务员 企业主 关内投资客户 ××板块首席国际 居住区 新闻稿： 每月1-2篇新闻稿策划、撰写、发布，每篇1000字 深度稿： 每月不少于2篇深度稿策划、撰写、发布，每篇2000-3000字； 专访： 原则上每月1次，但需要根据当月情况而定，每次选取至少3家媒体 策划专访主题、媒体邀请、报道跟踪； 媒体专栏： 根据当月的传播情况，灵活掌握，选取权威媒体，购买版面进行企业品牌及产品信息的发布； 重点媒体： 《新晚报》、《哈尔滨日报》见报率：每月保证不少于2篇报道 简报报告： 每月提供2次世茂滨江公关传播文章简报报告 媒介公关传播计划 月度公关活动策划，对活动进行效果评估并向客户方提交活动总结 赠送活动画册、媒体剪报及活动VCD 公关策划、项目管理会议： 包括公关项目的计划、分析、总结，以及随时提供的信息沟通、