二级建造师《施工管理》分章节练习.doc

2Z 施工管理 2.某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为（　）。 A.D+B承包模式 B.D—B—B承包模式 C.EPC承包模式 D.BOT承包模式 3.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　）。 A.项目投资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标 4.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（　）的全过程。 A.设计阶段 B.实施阶段 C.施工阶段 D.使用阶段 5.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（　）的工作指令。 A.建设单位 B.设计单位 C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业 6.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（　）。 A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D.施工总承包管理企业可不经过投际，直接承担部分工程的施工 7.建设工程施工管理中组织结构图反映的是（　）。 A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B.一个项目中各组成部分之间的组织关系 C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系、 D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 8.家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（　）。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构 9.项目组织分工反映了一个组织系统中（　）。 A.各子系统的工作任务分工和管理职能分工 B.各项工作之间的逻辑关系 C.各子系统的工作任务 D.各组成部门之间的指令关系 10.在（　）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 A.编制管理职能分工表 B.编制项目管理任务分工表 C.绘制组织结构图 D.绘制工作流程图 11.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）。 A.明确各项管理工作的工作流程 B.对项目管理任务进行详细分解 C.落实各工作部门的具体人员 D.对各项管理工作的执行情况进行检查 12.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是（　）。 A.执行补救方案 B.从多个方案中确定一个拟执行方案 C.确定几个可能的补救方案 D.检查补救方案的执行情况 13.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和个工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（　）。 A.工作任务分工表 B.管理职能分工表 C.项目结构图 D.合同结构图 14.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（　）。 A.工作任务分工表 B.工作流程图 C.组织结构图 D.项目结构图 15.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报—监理方审批—业主现场代表审查—业主项目负责人审核—业主分管副经理审批支付。该程序属于（　）。 A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程 C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程 16.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（　）。 A.合同结构图 B.工作流程图 C.组织结构图 D.项目结构图 17.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　）。 A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的 B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C.工作流程图可以用来描述工作流程组织 D.工作流程图中用双向箭头表示工作间的逻辑关系 18.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（　）。 A.建设工程监理合同 B.单位工程施工组织设计 C.批复的可行性研究报告 D.各项资源需求量计划 19.针对某新建工厂的特大