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提高履带板成材率 一、前 言 XX是西南地区唯一一家专业从事挖掘机、推土机履带板生产的厂家。履带用的原材料是我厂从XX购进的，其型钢目前主要为190节距、216节距、228节距、203节距四种，履带型钢标准定尺为12000mm。从履带型的钢轧制到履带板成品出库，厂相关人员均需全程跟踪，其型钢轧制后的总量、通过锯切下料后的总量直至最终形成产品并进行销售的总量之间存在着一定的差距，如何控制这些“总量”之间的差距，对创造我厂利润最大化起到了积极的作用。 二、QC小组基本情况 1、小组简介表 小组简介 （表一） 小组概况 小组名称 XXQC小组 组长 XX 课题注册时间 2010年3月 受TQM教育情况（X） 72　学时 课题名称 提高履带板成材率 课题类型 现场型 活动出勤率 100% 活动频次 1---2次/月 活动起止时间2010年3月-2010年12月 成员：8人，其中工程师1名，助理工程师2名，技术员3名，技师2名。 小组成员名单 姓　名 组内职务 岗位/职称 姓　名 组内职务 岗位/职称 XX 组长 厂长/工程师 XX 组员 设备员/技术员 XX 副组长 副厂长/工程师 XX 组员 设备员/技术员 XX 组员 副厂长/工程师 XX 组员 生产班长 XX 组员 质检员/技术员 XX 组员 区域负责人 制表人：XX 制表时间：2010年3月6日 2、小组活动表 QC小组活动计划和实际进度表 （表二） 月份 项目 2010.3 2010.4 2010.5 2010.6 2010.7 2010.8 2010.9 选择课题 计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 实际 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 目标确定 计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 实际 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 原因分析 计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 实际 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 要因确认 计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 实际 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 制定措施 计划 　 实际 对策实施 计划　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 实际 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 检查效果 计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 实际 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 巩固措施 计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 实际 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 总结打算 计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 实际 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 情况记录：XX 制表人：XX