将下列人力资源规划书提炼成.doc

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将下列人力资源规划书提炼成

将下列人力资源规划书提炼成 将下列人力资源规划书提炼成(一):人力资源规划作业书   人力资源规划作业书   1. 目的:   为确保公司质量方针和质量目标的实现,合理配置人力资源,增强公司的凝聚力,不断提高员工的综合素质,使其能胜任所承担的工作,并对所有从事与质量有关的管理、执行工作和验证活动的工作人员进行培训和资格能力测评,并采用有效的激励措施,使员工能以优质的工作质量来保证产品质量/服务符合顾客和公司既定的要求。以公司质量管理体系进行一次做好客户满意和建立遵守法规,控制污染,节约能源,持续改进的环境,使员工对公司质量目标的有效实施作出贡献。   2. 范围:   本程序适用于本公司内从事与质量有影响的所有人员的岗位配置、技术业务素质的培训和相关业绩考核激励制度的建立和实施。   3. 权责:   3.1 各部门:人力资源配置、工作分析、工作说明收集提供等。   3.2 人力资源管理单位:人力资源整合、人力资源目标设定及数据管理汇总分析等。   4. 定义:   4.1 内训:由本公司课级以上人员主讲的各种相关教育培训。   4.2 外训:由公司外人员对本公司员工进行的各种相关教育培训。   4.3 特殊岗位人员:指执行该工作时,需经特殊之训练合格者且持有相关证照,方能   符合其执行业务需求者。如:内部审核人员、检验人员、工程人员、电工、司机、会计、关务。   4.4 物质激励:指公司的按照规章制度及规定程序以货币和实物的形式给予员工良好   行为的一种奖励方式,或者对其不良行为给予的一种处罚的方式。   4.5 升降激励:指公司的按照规章制度及规定程序通过职务和级别的升降来激励员工   的进取精神。   4.6 荣誉激励:指公司的按照规章制度及规定程序对员工或部门授予的一种荣誉称   号,或是对员工或部门在一段时间工作的全面肯定,或是对员工或部门在某一方面的突出贡献予以表彰。   5. 作业内容:   5.1 人力资源规划作业流程图   5.2 对公司内各项工作进行分析,以计算各工作所需之人数,并订定人力需求计划,   据以作为用人之参考。   5.3 分析公司目前及未来之人力资源需求状况,根据过去经验预测员工离职、升迁、   调职及流动率等情形。   5.4 规划各单位之人力资源需求,并据以作为公司人员职业前程规划之参考。   5.5 对员工职业前程规划应考虑员工个人兴趣与能力,以及员工自我认知与未来之规   划。   6. 控制重点:   6.1 人力资源计划须每年更新,须全面性的考虑升迁、教育、训练、薪资、   激励、福利等项目。   6.2 在做人力资源规划时,应顾及达到所需可用人力前之「前置时间」。   6.3 人力资源如有冗员,易造成员工劳逸不均与挫折感,应极力避免。   6.4 员工职业前程规划之订定,应考虑个别员工间之能力、个性等差异,且具有前瞻性;   必要时可采纳员工之意见,使其对公司产生认同感。   将下列人力资源规划书提炼成(二):人力资源职业生涯规划书   职业生涯规划书   二级学院:经济与管理学院   专业:工商管理   班级:xx级xx班   姓名:x x   学号:xxxxxxxx   前言: 成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功,不相信幻影。成功,只垂青有充分磨砺充分付出的人。未来,掌握在自己手中。未来,只能掌握在自己手中。人生好比是海上的波浪,有时起,有时落,三分天注定,七分靠打拼!爱拼才会赢!   21世纪最紧缺的是什么--人才,当今世界是一个信息化的时代,也是一个高技术人才的时代,作为公司而言,希望自己的员工是符合公司发展需求的人才。而作为员工而言,希望自己的才能在公司能得到充分展现,未来职业生涯道路能够与公司的发展紧密相连。对企业来说,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续发展,职业生涯规划是一种有效的手段。而对没个人而言,职业生涯是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成时间和生命的浪费。因此我试着拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好设计一下。   一、自我分析 我的性格:总的来说我的性格活泼开朗。我很阳光,心态较好;我积极向上,遇到挫折会伤心,但不会因为挫折而放弃自己的追求和目标,会重新振作,找到解决的办法。   我的优势:生活上,适应能力很不错,主要是因为自己性格开朗,爱说爱笑,善于人交往,这使自己在和人沟通上比较顺畅;做事有计划、有条理,时间观念非常强,工作中有种不完事不罢   休、锲而不舍的态度和精神;忠诚,有责任心,有说服人的能力和较强的领导才能;好强的性格形成了我越挫越勇的工作态度,凡事力求完美;   我的劣势:某些方面做事很不细心,容易带来一些不必要的问题,因此一定要在今后的学习,生活以及工作中不断改善。有时候太好强,

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