幼儿园教师团队活动方案.docVIP

幼儿园教师团队活动方案 幼儿园教师团队活动方案(一)：幼儿园团队建设方案 　　幼儿园团队建设方案 　　团队目标方案 　　一、现状分析 　　1、教师没有良好的精神面貌 　　2、缺少积极性 　　3、缺少团队精神 　　4、自身缺少应具备的素质 　　二、目标设定 　　1、打造”和雅”教师团队形象 　　2、巧妙运用精神激励法，提高员工的工作积极性 　　3、打造相互信任、相互帮助的团队精神 　　4、拥有一份坚持的信念、一个宽容的胸怀、一道自省的目光、一种敢于承担责任的勇气、一种务实的工作作风的素质 　　三、具体措施 　　1、良好的教师形象，反映了团队的精神面貌，因此，打造和谐教师团队也要从塑造教师的和雅形象入手，我们引领教师审视自身发展与园所发展的关系，从而清晰地认识到自身的价值取向和该有的理想追求。并通过精心策划的系列活动，使教师们将这些观念自觉地内化为自身的需求，如：每个星期的读书交流会，以此来倡导大家多读书，丰富个人修养和内涵及自身的提高，9月份教师节准备举办 “孩子，我的镜子”师德演讲会，教师们通过孩子这面明亮的镜子，来反思自己的教师形象，十月份举行“三笑服务，微笑之星”活动，更是把打造师德形象推向高潮，我们做到：对孩子——甜蜜一笑；对家长——真诚一笑；对同事——会心一笑。在默契的微笑中，教师们尽情地释义了岗位服务的含义，提升了服务的意识，更是让教师们达成共识：不仅要做一个“靓丽教师”