房产行政年终总结.doc

房产行政年终总结 房产行政年终总结(一)：2014年行政部工作总结 　　2014年度行政部工作总结 　　首先感谢各位同事对于行政部一年来的支持与帮助，我们的主要工作集中于公司内部管理及为大家提供必要的后勤保障。所以首先请允许我代表公司向一直坚守在工作第一线的食堂、保安、保洁的同事表示感谢。我把他们亲切的称为吉祥三宝。他们从不参与考勤管理，但他们从未缺勤。谢谢你们的付出！ 　　2014年同事们普遍反映，行政部就一个字：“抠”，像我一开始说的，我们为大家提供必要的后勤保障，但同时我们也在削减不必要的支出。当然，2015年我们在抠的同时还会更加注重人性化，由于每个部门每个人的工作职责、工作开展方式不尽相同，所以为了避免不必要的浪费，我们削减了一些没有必要全面铺开的开支，但我们会根据每个人的个性化需求合理增加个性化的支出。希望大家有需要时多与我们部门沟通。可以通过面对面或网络等方式进行。 　　2014年主要工作： 　　1、不断完善公司内部管理制度，未完待续； 　　2、公司硬件设施整修、维护、保养； 　　3、适应新时代发展变化，建立以现代网络为基础的沟通平台； 　　4、推进公司人才培养与储备； 　　5、落实市级文明单位创建工作，在这里也想感谢财务部顾燕萍同志的大力帮助； 　　6、提供公司日常运转必须的后勤保障。 　　羌总时不时的就会提醒我，我们部门叫做行政管理部，不是简单的后勤保障部门，单纯