工程采购管理介绍与讲解.pptVIP

工程采购管理清华大学建设管理系卢有杰 第一章 绪论 一、建筑业 国民经济中将各种资源转变为基础设施与其他生产和生活设施的部门。 二、（房）地产业 国民经济中组织房地产融资、建造以及买卖房地产的开发者和代理人的全体。 有关建筑物和构筑物的服务交易活动的总和。包括交易者、交易物、交易规则和交易管理者。 三、建筑市场 四、建筑市场结构 1.完全竞争的市场 2.完全垄断的市场 3.寡头垄断市场 4.垄断竞争的市场 五、政府的角色 1.交易者(买主) 2.规则制定者、管理者 第二章 建筑市场交易方式 一、交易物 1.咨询 2.设计 3.施工 4.监理 5.项目管理 二、交易者(买方) 1.外部买主 2.内部买主 二、交易者(卖方) 1.建筑业原有卖主 2.来自行业外新卖主 (1)保险公司 (2)律师 (3)会计师 (4)艺术家 (5) …… 三、采购方式 1.单项采购：设计、施工、咨询、设备 2.设计—施工（设计—建造） 3.交钥匙、EPC（设计—采购—施工） 4.BOT 四、选择采购方式的原则 1. 业主要求 资金、时间、资料情况。 2. 对时间的要求 3. 资金筹集方法 4. 通货膨胀情况 第三章 卖方选择 一、公共工程 《招标投标法》要求多数工程 通过招标选择卖方 1．设计(可举行设计方案竞赛) 2．施工 3．监理、咨