- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
天津滨海国际机场第二跑道建设--航管楼塔台工程施工的方案
第一章 编制制作、安装施工方案说明
1.1. 方案编制目的:
为指导天津滨海国际机场第二跑道建设--航管楼塔台工程钢结构制作及安装工程施工,确保施工质量和安全,为施工提供科学的指导依据,特制定本施工组织设计。
1.2. 方案编制依据:
1. 国家及行业有关标准规范规程:
《钢结构设计规范》 GB50017—2003
《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81—2002
《工程测量规范》 GB50026—93
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GBJ 50300—2001
《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》 JGJ82—91
《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 GS50018—2002
《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205—2001
1.3. 适用范围:
仅适用于天津滨海国际机场第二跑道建设--航管楼塔台工程钢结构制作及安装工程施工。
1.4. 承建该工程的指导思想:
承建该工程,我公司的指导思想是:充分发挥我公司“技术精、管理严、善打硬仗”的优势,依靠企业优秀的管理人员,现代化的技术设备,ISO9001∶2000的管理标准,强化施工现场管理,实行项目法施工,保证工程质量,充分采用先进的施工技术,在既定工期内,配以最优化的人力物力资源,按时完成工程项目,并进行文明施工和优质服务。
第二章 工程概况
2.1. 基本概况:
天津滨海国际机场第二跑道建设--航管楼塔台工程钢结构制作及安装工程。
工程建设地点:天津市东丽区天津滨海国际机场,机场高速东侧。
2.2. 工程概况:
1.概况
此塔台地上15层,地下一层。高度83.70米。钢结构部分在TA-TB轴/T1-T3轴之间。TA轴钢柱从71.15m起至83.70结束,钢柱规格为:H500X900X70X70。TB轴钢柱从74.45m起至83.70结束,钢柱规格为:H500X900X70X70。在83.70m处柱与柱之间连接的钢梁规格为:HN800X400X13X24.
2. 材料要求:
主结构构件采用Q345B级钢制作。
焊条 手工焊接时Q345B材质采用E50××型焊条,焊条须符合GB/T5118-1995的规定; Q235B和Q345B连接及Q235B连接时采用E43××型焊条,焊条须符合GB/T5117-1995的规定。自动或半自动焊接时,采用H08A焊丝和相应的焊剂,焊丝须符合GB/T5293-1999、GB/1300等规定,手工焊接亦可采用CO2气体保护焊,焊丝采用H08Mn2Si。
第三章 施工部署
天津滨海国际机场第二跑道建设--航管楼塔台工程钢结构制作及安装工程,要求质量高,钢结构工程,制作施工难度大,根据工程规模和特点,为保证进度质量,向业主提交优质产品--航管楼塔台工程钢结构制作及安装工程我们将按项目法组建责、权、利统一的“项目经理部”,从全公司范围内抽调专业化施工队伍担负本工程的施工。
2. 所有进入本项目的管理人员、技术人员要持证上岗,具有相应的岗位证书和技术职称。
3. 项目经理部设有项目经理、结构施工工长、质量员、安全员、资料员、器材员、试验员、测量员。
项目经理部组织机构图
项目经理 ↓
钢结构安装施工工长 钢结构维护施工工长 ↓
器材员 质量员 安全员 试验员 测量员 资料员 ↓
钢结构制作 钢结构运输 钢结构主体安装 钢结构维护安装
3.4. 项目经理部各人员岗位职责:
1. 项目经理职责:
项目经理是工程项目的负责人,是项目经理部的领导者。其岗位职责是:
(1)与公司经理签订?工程项目承包管理合同书?,对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责,并确保项目承包指标的实现。
(2)在公司指导下,选配项目经理部组成人员,明确各成员的职责分工,组织开展工作,实行月度百分考核,并与效绩工资挂钩。
(3)熟悉图纸,掌握工程结构,审验工程予算书。
(4)听取工程设计交底和予算交底,发现问题及时反馈。
(5)主持编制项目施工组织设计和质量保证计划,确认本工程需确认工序,编制作业指导书,保证本项目质量保证体系的有效运转。
(6)科学组织,合理安排施工生产,保证计划部位的落实。
(7)配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。
(8)定期主持召开项目经理部工作例会,协调各成员工作关系,及时发现并解决有关问题。
(9)定期、定部位进行项目成本分析,查找问题和原因,制定相应措施,重视。
(10)审验工程变更手续,搞好与甲方的配合协作,及时办理经
文档评论(0)