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贵州宾馆改扩建工程春节抢工施工方案
宾馆改扩建工程项目一期工程
2014年春节假期施工
(1月25~2月14日)
专
项
措
施
分公司
2014年1月25日
目 录
第一章 工程概况 1
第二章 编制目的 2
第三章 春节施工计划 3
第四章 具体措施 3
1. 组织管理措施 3
2. 材料保障措施 4
3. 资金保障措施 7
4. 技术保障措施 8
5. 后勤保障措施 8
工程概况
现场环境简图
本工程面积平方米,总建筑面积平方米,栋,结构层数
图1:一期工程各栋楼分布情况及周边环境情况
编制目的
本工程总工期为130天,2013年12月24日至2014年5月30日。其中包括前期勘察、拆迁、基坑、结构、精装、机电安装等工程,与正常工期严重不符,本工程又因地处遵义市老城区的核心区,人流密集、白天车辆拥堵,不能进行工程材料运输,夜间因周围居民众多,不能进行噪音较大的工序施工,施工现场狭窄,无生活区,无材料堆场及材料加工区。为确保本工程在规定的工期内圆满的完成施工任务,春节期间也必须连续施工;特编制本春节抢工措施以指导春节期间施工。
根据往年假期安排,2014年的1月25日~2014年2月14日(元宵节)为中国的传统春节假期,工人在外辛苦工作一年后,基本都会利用春节假期回家过年,但因本项目的施工期间正好跨越春节假期,工期又十分紧张,为确保在合同工期内完成业主的完工目标,按项目进度安排,本项目2014年春节期间放假时间调整为2014年1月30日下午(除夕)和2014年1月31日(正月初一)一天半假期,其余时间按正常施工进度进行安排。
春节施工计划
本工程计划在春节期间(2014年的1月25日~2014年2月14日)完成1~5号楼及接待中心二层梁板的结构施工,进行三层模板支撑架的搭设工作;完成宴会厅及多功能厅负二层、负一层砼结构施工及相关管电线路的预留预埋工作。努力争取在2月25日完成一期工程各栋楼主体结构的施工。
为保障春节期间的照常施工,经项目部、公司及劳务协作队伍的共同努力,集中调配各方资源,给本项目在春节期间的正常施工提供了充足的人力、材料、资金资源,具体措施如下:
具体措施
组织管理措施
因本工程在春节期间保持连续施工,且7栋楼同时进行主体结构施工,不划分流水段,故对劳动力的组织是本工程的重中之重。
管理人员方面,我公司组建了以中建四局三公司遵义分公司副总经理为指挥长的项目管理团队,共设置土建项目经理、安装项目经理、劳务项目经理各一名,各专业管理人员共50余名。所有管理人员在整个春节施工期间,均值守在项目部。
我司在施工过程中,为确保施工进度,除所有管理人员值守施工现场外,将每栋楼单独配备两套砌筑钢筋班组、木工班组、架工班组、混凝土工班组、普工班组、水电工班组、人工挖孔桩等小班组。为保障在春节期间的劳动力充足,作为传统春节,按照中国人传统的习惯过年都是要回家和家人团圆,根据此情况只有采取高额(三倍工资)的经济回报作为留住工人的动力。
在经项目部与劳务队伍共同努力,已动员好现场施工人员放弃春节长假,留守工地按正常施工进度进行施工,具体施工人员数量如下表:
序号 工种 现场人数 备用人数 1 木工 124 15 2 钢筋工 107 12 3 混凝土工 20 4 4 架工 36 5 5 杂工 20 5 6 电工 4 7 重机工 4 7 塔吊司机 4 工资600元每天 8 塔吊指挥 8 工资500元每天 9 管理人员 52 11 水电工 8 12 后勤安保人员 18 合计 405 41 注:备用人员为当地劳动力资源,如在春节施工期间,现场劳动力不能满足施工需要,备用人员可在一天内补充到现场的施工人员当中。
为保障在春节期间的劳动力充足,我项目将对所有参建工人在春节施工期间进行经济补助,补助时间为1月25日至1月30日、2月1日至2月14日,木工、钢筋工、混凝土工、架工的人员按300元/天的标准进行补助;其余人员按200元/天的标准进行补助。
附资金发放记录表
材料保障措施
主要材料保障
在春节期间,本工程将进行地基与基础、主体结构工程的施工,设计的主要材料有钢筋、混凝土、水泥、轻质隔墙、水电预埋等材料。根据以往施工经验,在春节前10天开始,材料商就基本上不再提供材料,因本工程的情况较为特殊,经公司多方协调努力,从经销商库存和其他项目的库存钢筋中调配本项目在春节期间所使用的孔桩、基础、主体结构钢筋并集中备料在施工现场;共计843.00余吨,从1月25日开始,所有钢材集中到位。
钢筋堆放区
因现场的场地限制,钢筋及水泥无堆放区域,只能场外堆放,这样将无塔吊覆盖,现场租赁一辆25吨吊车(租赁时间一个月)在临时堆场内24小时待命,随时为施工现场转运主体材料。所有加工好的钢材均全部采用人工二次转运到使用部位,应给予二次转运费用。
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