湖上大酒店幻灯片演示稿.pptVIP

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前厅、客房服务 --酒店员工培训; ;NO. 1 洲际酒店集团 InterContinental Hotels Group; 前厅业务;对前厅的管理;客房安全管理;; 预 订;客房预订的意义 开拓市场,提高客房出租率 掌握客源动态,预测饭店未来业务 协调各部门业务,提供工作效率和服务质量 ;间接渠道 ;客房预订的渠道; 客房预订的方式; 电话订房:迅速、简便,而且预订员与客人之间能进行 直接沟通 通话结束前,重复客人的订房要求 做好相应解释,特别是房型推介 留下订房人的联系方式,确保能联系上 如不能立即答复,应请对方留下电话号码,确定再次通话时间 如果是旅行社为团队订房,记录下客人抵达方式、时间 仔细填写预订单;电传、传真订房:目前饭店订房最常用的通讯手段 特点? 操作方便,传递迅速,即发即收,内容详尽, 并可传递发送者的真迹,加签名等,还可传递 图表 PS: 这样的方式一般与电话订房一起使用,以传真 来确认订房的实效性; 面谈订房 注意推销技巧 可通过展示几种房间来帮助和促使客人选择 避免向客人做确认房号的承诺 ;销售客房的技巧 (一)熟记客人姓名 (二)注意聆听,及时释疑 (三)态度诚恳友善 (四)使用正面说法 (五)强调客房的价值而非价格 (六)选择适当的报价方式 (七)多提建议,争取每一位客人 (八)利益引诱法 ;消费者对饭店产品的基本要求 1. 清洁 (1)环境整洁。 (2)设施设备清洁卫生,无破损。 (3)用品、用具清洁卫生,无污渍,无破损。 (4)饭店食品清洁卫生,操作间清洁卫生。 (5)饭店装饰、天花板、墙壁、地面洁净。 (6)无虫鼠等。 2. 舒适 3. 方便 4. 安全 ;客房产品的特点 (一)价值不能贮存 (二)所有权不发生转移 (三)以“暗”的服务为主 (四)随机性与复杂性 ;客房设计的基本原则 (一)以人为本 (二)功能第一 (三)安全性 (四)舒适性 (五)氛围的整体性 ; 预订员需注意问题: 给客人明确答复 一般情况不轻易出房号,一些重要的会议需要提前出房号例外 确认客人抵离时间,联系方式;客房预订分类方法;客房预订种类; 临时性预订 客人的订房日期与时间离抵店日期或时间很近,前台可直接受理 留下订房人联系方式,确认保留时间 ; 确认类预订 提前预订,饭店以口头或书面方式给予确认 一般以传真件确认,传真件即双方认可的协议 ; 保证类预订 客人通过使用信用卡、预付定金和订立合同等方式保证饭店的客房收入,饭店必须保证为订房客人提供客房的预订 一般以传真件确认 ; 等待类预订 客房预订已满的情况下,再将一定数量的订房客人列入等候名单 留下客人联系方式; 预 订 的 程 序; 预订前的准备 迅速准确地掌握当日的客流量及未来几天的预流量 掌握当日可用房型 掌握当日及未来一段时间内可预订的房型 做好交接班(口头交接、笔录交接);客房预订的程序; 受理预订 信息确认:预计抵店时间(arrival date) 预计离店时间(departure date) 预订房型(room type) 预订房间数量(No.of room required) ;订房核对;客人抵店前的准备;超额订房;超额订房;超订过度的补救措施;控制纠纷的方法; 如何看待五星酒店“豪华酒店,百姓消费”、 二星酒店“豪华消费”的促销口号? ;客房清扫的规定 (一)清扫工作以不干扰客人为准 (二)养成进房前先思索的习惯 (三)注意房间挂的牌子 (四)养成进房前先敲门通报的习惯 (五)养成开门作业的习惯 (六)讲究职业道德,尊重客人生活习惯 (七)厉行节约,注意环境保护 ;;;;客人投诉的处理;投诉产生的原因;对客人投诉的认识;处理投诉的程序和方法;现代化客房设施设备的发展趋势;另外:客用品的变化趋势; 谢谢各位!

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