提升科室领导素养,打造高效团队.pdfVIP

Resowces 【人力资源】Human 201s年1月刊(总第483期) 提升科室领导素养，打造高效团队 段逢树 (云南省昆明市东川区人力资源和社会保障局，昆明654100) 摘要：机关科室领导是行政领导的“第一线”，是党委和员工关系链中重要的中间环节，起着承上启下、承点启面的 作用。本文从人格魅力、领导艺术、创新思维、表率作用、用人不疑、疑人不用、情感培养等方面阐述了如何通过提升科室 领导素养，打造一支高效团队。 关键词：机关科室；领导；素养 中图分类号：c933文献标志码：A 文章编号：1000一8772(2015)0l一0163—02 加强党的执政能力建设，关键是领导发展能力建设，而领 神，自励而不自大，自谦而不自卑； 导发展能力建设如何又主要看领导自身的素养。作为一个领导 (4)对待工作要有把握大局，运筹帷幄的观念，要有长远的 者，只有围绕做人、做官、做事等各方面努力提升自身素养，才 目标和短期的任务步骤。 能调整自身心态，提高领导艺术，改进领导方法，从而打造