quot;虎牌电务quot;推开未知之门在电器服务领域复制quot;麦当劳quot;.pdfVIP

文本刊记者李漾 ‘‘ 虎牌电务’’推开未知之门 在电器服务领域复制“麦当劳’’? 试试看，一提起“麦当劳”这三个字，你的脑海里最先浮现的是不是“汉堡、标准化、连锁” 等词汇。把电器行业与麦当劳放在1起也许会让你觉得有一点“风马牛不相及”。但是却有人 偏偏想要吃这个“螃蟹”，把传统电器行业与服务业与连锁业结合起来，并且不惧后进者的模 仿和复制。是什么给了他这样的底气? 假如麦当劳的雷·克雷克听到这 用户那里，都会雇佣有专r的电工来 前一亮的反应，让虞成华更坚定了自 个消息，他会是怎样的反应?可能是 保障电器的lll骄ll运行。而虞成华却在己的信心并选择出手。他要把这些电 些许惊讶，也可能是冷眼不屑。但是 这种正常的运行模式中看到了与众不 器用户的维修服务争取到自己的手中 这丝毫不能影响虞成华的决心。 同的东西。 来。 在雷·克雷克初创了快餐连锁 虞成华为企业电器设备的使用算 200 8年10月2l同，虎牌控股旗 模式之后的50多年里，也许没有电器