电仪事业部年工作总结2PPT.ppt

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电仪事业部年工作总结2PPT

内蒙古乌海化工股份有限公司 LOGO 内蒙古乌海化工股份有限公司 电仪事业部 2012年工作总结 汇报人: 回顾2012,我事业部各项工作围绕公司生产经营目标,以安全为前提,全体员工齐心协力,奋斗拼搏,发扬“实干创造未来”的企业精神,基本完成公司交给的任务。 2012年工作总结 2012年工作总结 1. 生产任务完成情况 2. 安全环保工作 3. 设备运行、维护保养工作 4. “321”工程及员工培训 5. 节能降耗 修旧利废 6. 支部、工会工作 7. 存在问题和不足 . 生产任务完成情况 设 备 完 好 率 达 98% 电 气、仪 表 设 备 全 年 供 电 5.7 亿 度 保 证 功 率 因 数 0.9 以 上 设 备 运 行 率 大 于 98% 生产任务完成情况 电气材料消耗 293544.6元 新增 和 技改 764093.14 材 料 消 耗 仪表材料消耗 2080086.9元 事业部办公费 21742.3元 日常 维修 材料 61563.74 PVC 事业部 1193961.75 烧碱 事业部 714275.91 动力 事业部 13232.65 生产 技术部 65763.45 安全环保工作 安全第一、预防为主、综合治理 完善健全班组安 全建设,以安全 标准化为基础, 夯实安全基础管 理。 严格执行落实八 大作业票证和电 气作业的组织措 施和技术措施。 坚持安全事故考 核 设备运行、维护保养工作 ◆ “春查预试”工作顺利完成,是设备正常运行的基础; ◆ 设备巡检工作是设备事故事先预防实现的关键; ◆ 维护保养、维修质量是设备连续、稳定运行的保障; ◆ 设备基础管理工作; ◆ 新建工程和改造工程; “321”人才落实情况及员工培训 认真落实“321”人才工 程,22位大专毕业生列 入“321”人才,且全都是 技术骨干,旨在培养优 秀的基层管理者和岗位 顶尖技术人员。 “321”工程 员工培训工作分事业 部专工集中培训、工段 组织、班组三个层次, 培训方式灵活多样,有 每周一题、岗位练兵、 技能比武、现场演练等 形式,取得较好的效果, 基本满足岗位对人员技 能的需要。 员工培训 内蒙古乌海化工股份有限公司 修旧利废、节能降耗 具 体 措 施 从细微处入手,全年收集电机废弃包线 公斤; 统计仓库工程电气剩余材料,修复损坏并投入使用; 人员精心操作,电容器合理投入,保证网端功率, 全年共争取乌海电力局力率奖励 万元; 合理利用闲置资源,将老氯碱配电室改造后重新使用; 时刻树立“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”思想。 目 标 降低成本,提高企业竞争力,实现企业 由粗放管理到集约管理的转变。 内蒙古乌海化工股份有限公司 支部、工会工作 安全知识演讲 “安康杯”知识竞赛 电气专业知识竞赛 电气技能比武大赛 检修实际操作比赛 “节能减排降耗”征文 “百日会战”征文大赛 党支部活动 元旦联欢会 “庆七一”红歌会 羽毛球比赛 篮球比赛 排球比赛 工会活动 内蒙古乌海化工股份有限公司 人员素质低,培训工作考虑不全面,尤其是基层管理者综合素质需要提高; 节能降耗工作仅限于低层次方面,仍有较大挖掘空间,与行业先进水平相差比较大; 绩效考核未收到满意的效果,员工激励不足,部分岗位效益分配存在大锅饭现象。 存在的问题和不足 内蒙古乌海化工股份有限公司 谢 谢! LOGO 内蒙古乌海化工股份有限公司 内蒙古乌海化工股份有限公司 LOGO 内蒙古乌海化工股份有限公司

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