化学车间化学管理制度.docVIP

莱 城 发 电 厂 化 学 管 理 制 度 化学车间管理制度 化学车间 目 录 1 白班化验室工作制度……………………………………………………………………03 2 停（备）用热力设备防锈蚀实施细则…………………………………………………08 3 天平室及天平使用制度…………………………………………………………………10 4 机组检修及停用期间的化学监督………………………………………………………12 5 化学药品、水处理材料验收及保管制度………………………………………………16 6 化学仪器、仪表的使用、校验及管理制度……………………………………………18 7 油务管理制度……………………………………………………………………………25 8 入炉煤采制化管理制度…………………………………………………………………29 9 巡回检查制度……………………………………………………………………………32 10 运行交接班制度…………………………………………………………………………36 11 培训管理考核制度………………………………………………………………………38 莱 城 发 电 厂 化 学 管 理 制 度 白班化验室工作制度 化学车间 莱 城 发 电 厂 化 学 管 理 制 度 白班化验室工作制度 1总则 1白班化验室在化学监督工作中担负着极其重要的职责，代表着一个厂化学监督的水平，从某些方面说，起着参谋和决策的作用。必须采用能够适应电力生产发展的检测手段和科学管理方法，及时发现和消除与化学有关的设备隐患，防止事故发生。 2化学监督必须贯彻“预防为主、质量第一”的方针，认真做好水汽、煤、油的全过程管理，加强质量监督、防止和减缓热力设备腐蚀、结垢、积盐、沉渣及油质劣化，及时发现热力设备和充油设备潜伏性故障，提高设备的安全经济性，延长使用寿命。 3本制度根据山东电力工业局颁发“化学监督技术条例”和原电力工业部颁发“火力发电厂水汽化学监督导则“等，结合本厂情况制定，应认真执行。 2职责分工 1班长 2．1．1在车间主任的直接领导下，技术业务上接受车间专工和生产部专工的指导，全面负责化验班的生产和管理工作。 2．1．2带领全班人员贯彻执行各种标准和规章制度，是全班的第一责任者。 2．1．3组织领导完成岗位技术学习和培训任务。 2．1．4运用现代化管理方法，搞好班组建设和班组管理，充分调动人员的积极性。 2．1．5负责完成班组与车间鉴订的承包合同指标和各项工作任务。 2．1．6全面负责本班的计划管理、劳动管理、物资管理、民主管理、技术管理、培训管理工作。 2．1．7做好班组经济责任制的落实和各项指标的考核，有责任指导本班组员和运行人员正确的测试及异常情况分析处理工作。 2．1．8组织领导班组成员开展安全活动，加强安全教育。 2．1．8负责班组文明生产工作，组织班组成员积极参加工会活动，负责班组建设工作。 2．1．9完成领导交办的各项工作。 2．2技术员 2．2．1在班长的领导下,技术业务上接受车间专工和生产部专工的指导,全面负责化验班的业务培训和技术管理工作. 2．2．2执行上级有关的法规、条例、化学监督制度及有关规程。 2．2．3审核实验报告，并对报告正确性负责。 2．2．4负责审核本班实验监督原始记录及各种统计资料的综合整理，并归档保管。 2．2．5制定并落实本班的技术培训计划，不断提高职工的技术业务水平。 2．2．6负责编制年、月工作计划、技术安全措施及试验调试和技术业务水平。 2．2．7有责任指导本班组员和运行人员正确的测试及异常情况分析处理工作。 2．2．8协助班长搞好班组的节能、计量和技术管理工作。 2．2．9加强业务学习，掌握各岗位的实际操作，不断提高自身业务素质。 2．3水组组长 2．3．1在班长领导下，技术业务上接受班组技术员的指导，负责化验班水组的具体工作。 2．3．2严格执行各种标准和规章制度。 2．3．3严格执行安全工作规程和监督规程，不违章作业，坚持安全文明生产，搞好定置管理。 2．3．4负责带领本组人员进行正确的测试实验及异常分析处理工作。 2．3．5水组主责在化学元素监督所辖范围内，对水、汽质量负责，认真做好各种小型试验以保证安全生