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[中学]企业降低成本的背景及意义论文
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目录摘要、关键词1. 企业降低成本的背景及意义……………………………(1)1.1 背景………………………………………………………(1)1.2 意义………………………………………………………(1)2.存在问题…………………………………………………(2)2.1 研发成本投入不足,控制不好…………………………(2)2.2 采购成本控制不足………………………………………(2)2.3 忽视间接成本的控制……………………………………(3)3.解决方法…………………………………………………(3)3.1 加大研发成本的投入,合理控制研发成本的支出……(3)3.2 加强采购成本的控制……………………………………(5)3.3 重视间接成本的控制……………………………………(6) 1 摘要 企业的一切活动均以盈利为目的,以追求总体成本最小化为手段,利润最大化为中心,达到建康持续的目的。企业增加利润的最有效途径就是降低成本。如何在现有水平上既要保质、保量又要使企业的成本不断的降低.是我国企业面临的首要问题。随着经济的快速发展,我国的成本控制形成了一定的体系,但还是存在一定的问题。与西方发达国家的成本控制水平有一定的差距。通过本课题的研究 采取各种有效措施降低成本并主要从降低企业研发成本,采购成本以及间接成本三个方面来介绍,使企业提高劳动生产率增强企业的经济效益和市场竞争力 从而实现企业价值最大化。 关键字:降低成本 利润 成本控制 经济效益一、 降低企业成本的背景及意义(一) 成本控制的背景 随着改革的深化和在市场经济体制运行下,我国企业的自身素质和管理水平已有很大进步。但就成本管理层面考察,仍有一些企业成本居高不下,缺乏市场竞争力和盈利空间,制约着企业的发展壮大。 企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因。在当今激烈的市场竞争环境中,成本的降低是增加利润的有效方法之一,降低成本已经成为企业首要选择的重要问题。这就需要广大企业采用各种方法降低企业各种成本,尤其是要在现有基础上再更多关
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