管理沟通六.ppt

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2018-02-06 发布于河南
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《管理沟通》主讲：王川华专题六书面沟通存在问题：文不对路格式不当华而不实思路不清用语不准自以为是一、学习目标知识要点：书面沟通概述、有效书面沟通的策略、职场公文用途与写法要求分析理解：与口头的区别、原则、形式特点实践能力：掌握主要书面沟通形式用途要求、撰写步骤与方法（计划方案、简介简历、通知、请示、信函、总结、会议纪要）二、计划任务1、整理知识书面沟通的定义；特点；原则；主要步骤与策略方法；主要公文的用途；特点；写法与注意事项； 2、问答思考（略） 3、练习应用综合如下：结合班级举办“模拟招聘比赛”，完成如下任务：1、对于活动要求形成备忘录； 2、各组拟定参赛计划方案； 3、比赛通知；（对全系学友） 4、准备分工会议纪要； 5、讲课小组简介及个人简历； 6、根据比赛结果做出总结报告；评分标准格式正确完整 3 内容简明扼要 2 文面整洁规范 1 学员积极合作 2 整体完成效果 3 * * 长江大学工程技术学院工商管理课程 *