公路项目办工程部职责.doc

项目办工程部职责 1 在主任、副主任的直接领导下开展工作； 2 监督检查各监理、施工单位的合同执行情况； 3掌握工程进度，核实汇总各施工监理单位上报的月进度报表、季进度报表、年度报表； 4 代表项目办严格按照国家法律、法规、规范、规程、质量技术标准对承包人、驻地办进行质量监督，参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作； 5 检查两级监理机构组织、人员、设备配置是否满足有关文件及本项目合同要求； 6 参加工程的测设验收、设计文件会审及交工、竣工验收工作； 7安排年度计划，编制总体实施性组织设计方案，绘制各种计划图表； 8 经常深入施工现场，解决施工生产中存在的问题； 9参与施工中重大技术问题、重要技术方案变更的审查及重大工程事故的调查分析，对工程变更、索赔提出审核意见； 10负责解释、修正、补充设计图纸和技术规范中的有关事项的遗漏、错误与含糊不清的地方，修正工程量清单； 11 完成领导交办的其它工作，配合其它各部做好相关工作。 项目办综合部职责 1解决好施工中的永久性占地征用工作，并及时处理好各种建筑物、构造物的拆除及文物处理等各项社会问题； 2 做好项目办的后勤保障及安全工作； 3 协调承包人与地方有关部门的关系； 4 负责项目办会务工作，做好会议记录等服务； 5 负责项目办车辆、办公设备的管理工作； 6 统计项目办人员的出勤 (包括加班加点时间)，制定劳资补助分配方案，呈报主任和项目办会议批准实施； 7 负责宣传及工程简报工作； 8 负责各方面文件的收发、打印和资料的归档整理工作； 9 负责项目办报纸、杂志订购和托邮工作； 10 完成项目办主任、副主任布置的其它工作。 项目办财务部职责 1 按基本建设程序管理项目资金； 2编制项目财务预、决算，实施项目年度投资、用款计划，下拨工程预付款及工程进度款； 3 监督工程资金使用情况； 4 负责项目办管理费的开支和审核工作； 5 负责编制财务会计报表； 6 负责资产购置和处置的审核工作； 7 负责清理债权、债务，清算项目资产，进行工程审计及编制竣工决算； 8 完成项目办主任、副主任交办的其它各项工作。 计划合同组岗位职责 1在主任、副主任的直接领导下开展工作。 2监督检查各监理、施工单位的合同执行情况。 3修正工程量清单,建立台帐。 4对工程变更、索赔提出审核意见。 5对工程计量、支付提出审核意见。 6掌握工程进度,协助工程部核实汇总各施工、监理单位上报的旬进度报表、月进度报表。 7协助财务部做好工程核算及结算工作。 8完成领导交办的其它工作，配合其他各部做好相关工作。 工程管理组岗位职责 1代表项目办严格按照国家法律、法规、规范、规程、质量技术标准对承包人、驻地办进行质量监督； 2检查两级监理机构组织、人员、设备配置是否满足有关文件及本项目合同要求； 3监督、检查各级施工、监理人员、测试人员是否执行监理规范、技术标准及设计文件等； 4检查承包人、驻地办对本项目工程质量措施落实情况； 5 对各合同段工程质量，除不定期的检查外，参加项目办、市质量监督站组织的质量检查，将检查结果通报各有关单位； 6 参与对承包人工程质量事故的调查、处理和上报工作； 7凡是经检查发现存在质量问题的已完工程计量与支付，须经质检部签认； 8参与关键工序交接及交工验收工作。 9完成领导交办的其它工作，配合其他各部做好相关工作。 资料组职责 1 负责项目实施过程中的设计图纸、技术资料及其他各类相关文件资料的收集整理工作； 2 负责项目施工过程中设计、施工、监理及房建等各个单位工程的招标工作，并做好资料整理； 3 负责制定工程管理实施的各项规章制度及其落实情况； 4 监督检查施工过程中各监理单位和各承包人的资料整理情况，对不合格的资料提出整改意见； 5 负责工程交、竣工资料的验收、归档工作； 6 及时收集更新国家有关法律、法规及行业规范、规程，保证项目实施过程所采用规程、标准的有效性； 7 严格档案管理，保证有关资料的保密性； 8完成领导交办的其它工作，配合其他各部做好相关工作。 采购组岗位职责 1、本着少花钱多办事的原则，严格对各项采购材料进行管理； 2、严格执行出入库手续，防止跑、冒、滴、漏； 3、做到帐目清楚，日清月结，要经常接受有关人员对采购物资的核算检查； 4、对库房要严加管理，非工作人员不准随便进入库房； 5、严格执行采购制度，采购过程中不私拿回扣，保证所采购材料的质量和价格的合理。 6、完成领导布置的其他工作任务，配合其他各部室工作。 后勤保障组岗位职责 负责对施工材料的调用、保管，对工作人员的后勤保障工作。 1、根据工程需要做好所需材料的提前联系及使用计划工作（对所需材料要做好计划工作，材料的调用要提前联系并及时汇报分管领导，保证工程的顺利进行）。 2、做好材料的保管工作（材料的保管要作到