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数控化管理
数控化管理 2013年7月制 panwei136@163.com 数控化管理 数控化: 利用数字,数据,字母,来达到有计划,组织,协调,创新,精细等管理完善效果, 数控化优势 1.数字最简单:人易懂 易学 易接受 易掌握 2.数字最客观:能客观.公正.公开.公平反映出事物的本质和规律 3.数字会说化:能减少语言沟通造成的障碍 4.数字速度快:统计,分析,解决的速度 5.数字来决策:能正确反映服务,人员,工作漏洞,从而来执行IPQC 数控化特点 A实时性 B精确性 C集成性 D反馈性 E制约性 F精细性 数控化目标管理 数控化目标管理 管理者每天要学会数据分析,根据数据制作目标,计划,加强数控管理完善性 数控内容管理 数控内容管理 日常工作的检查,表格的检查,时间段检查 数控化管理主体《以人为本》 必须注重落实数控化管理模式,在管理中以人为本的原则,数控化管理的主体是人,其次是反映出来的问题 数据采集样本和方法很重要,不能随心所欲,数据的真实性要依靠人的道德行为和原则来制定
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