变电土建技术方案.doc

第一章 编制依据 《建筑施工手册》 《建筑工程质量通病防治手册》 《现行建筑施工规范大全》 《电气装置建筑工程施工验收规范》 《电力建设安全操作规程》 第二章 工程概况及特点 第一节 工程概况 变电站土建工程包含主要生产建筑物、辅助生产建筑物、开关场、站内公路、全站照明、消防、防雷接地等部份，含土建施工设计图纸的全部工作内容。不含进所道路修建和变电所开挖场平。 该工程位于彭水坝区替溪沟左岸，占地面积6.78亩。 该工程主要工程量：见招标文件工程量清单，具体工程量以施工图统计为准。 第三章 施工现场组织机构 第一节 组织机构关系图 一、组织机构的设置：组建项目经理部，派往施工现场，全权代表公司进行施工管理，对外联系，办理有关事宜。并严格按有关规程、规范、设计和厂家技术要求组织施工。施工中树立“百年大计，质量第一” 的思想。求信誉、创优良工程。为业主服好务，正确处理甲乙方关系，按业主要求保质保量提前或按期完成施工任务。 二、项目经理部设项目经理、主任工程师，下设管理人员、建筑施工队。组织机构如下： 组织机构图 第二节 现场主要管理制度 一、材料管理制度 1、各种材料必须按施工图提出准确的备料计划，由物资供应部门负责组织。 2、材料采购必须按物资供应管理办法实行招、议标，做到货比三家，确保质优价廉。 3、进场的材料必须有产品出厂合格证，同时在现场进行抽检，确保质量合格。 4、现场各种材料应堆码整齐，做到下垫上盖，标识清楚。 5、材料领用实行限额领料，严格控制材料浪费。 6、利用定额进行材料管理，对造成材料浪费的单位或个人实行严厉的经济处罚，确保材料节约，降低工程成本。 二、技术管理 1、设计修改通知单由项目经理部工程部门负责接收、审核和发放并监督实施。 2、对需要提出合理修改的项目，由经理部工程部门技术负责人提出，由项目经理部总（副总）工程师签署意见，经业主、监理和设计院认可后方能实施。 3、严格按贯标程序文件组织施工，确保质量优良，确因其它原因造成工作返工，必须书面向业主汇报，并提出处理意见，经业主、监理或设计院认可后实施。 第四节 成本管理措施 1、严格执行公司财务成本管理办法，严格审查物资采购计划，严格物资管理制度。 2、实行成本倒推法对工程成本进行预控，做到合理开支，材料节约，从而降低工程成本。 3、合理组织施工，避免人力物力浪费，降低工程成本。 第四章 施工现场总平面布置 第一节 施工现场总平面布置 由于施工现场场地狭小，各种临时设施如：办公室、水泥库、钢筋房、钳工房、木工房、临时库房等采取租用就近民房解决。 第二节 主要力能供应 根据以往变电站施工的经验，施工电源采用200kVA变压器一台。施工水源采用在站外河道取水。现场安装一部固定电话，主要施工人员配备移动电话方便施工联络。 第五章 主要施工方案 第一节 施工准备 一、技术准备 1、配备本工程需采用的各种技术标准、规程、规范。 本工程需采用以下技术规范： 1）《普通砼配合比设计技术规定（JGJ55-81）》 2）《砼强度检验评定标准（GBJ107-87）》 3）《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程（JGJ4-80）》 4）《砼结构工程施工及验收规范（GB50204-92）》 5）《建筑钢结构焊接规程（JGJ81-91）》 6）《钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）》 7）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文，房屋建筑部份》 2、认真熟悉图纸并严格进行图纸会审和设计技术交底；把设计和施工上的问题解决在施工之前，防患于未然。 3、认真编制施工组织设计，根据设计要求和施工规范，精心编制施工组织设计，优化施工方案，编制专业施工方案及作业指导书。 4、进行“三级”技术交底，施工前项目部认真组织“三级”技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握技术标准及规范和施工方法，在施工过程中做到人人心中有数，确保工程质量，全面完成任务。技术交底的主要对象是项目管理人员，作业层的班组长和操作工人。 技术交底的主要内容:工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全技术等。对新结构，新材料，新工艺，新技术，新机具及特殊要求严格进行专门的技术交底。 5、按《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88由工程技术人员和质量工程师划分单位工程，分部分项工程，编制创优良工程规划和质量规划，建立项目质量保证体系。 二、主要施工机械的配备 主要施工机械的配备表 序号 机 械 名 称 规 格 数 量 备 注 1 挖土机 CAT-320 1台 2 推土机 黄河220 1台 3 空压机 内燃6M3 1台 4 潜水泵 QQY-15 2台 5 蛙式打夯机 HW-70 6台 6 手持式风动凿