某医药公司VI应用设计企划.doc

中梦健康生活馆首轮VI应用企划案 企划人：高爽 时间：2013年7月30日 一 首轮VI应用项目介绍 项目概述： 项目简介： 经过公司总部领导及各市场领导的商议决定，循序渐进的进行VI应用的实施，首先就中梦生活馆店面门头、灯箱、背景墙、员工胸牌、顾客体验卡、专用文件夹统一，初步实现三地市场的店面形象统一。 （2）实施区域：南京 湖南 山东三地市场 （3）实施对象：三地市场健康体验店及员工 项目目的： (1).通过设计合理、实施科学的VI应用，达到传播中梦健康生活馆经营理念、建立中梦品牌知名度、塑造中梦品牌形象的目的。 (2).通过VI应用实施，对内可以征得员工的认同感、归属感，加强公司凝聚力，对外可以树立公司整体形象，有控制的将公司信息传达给顾客。 (3).通过视觉符号的反复出现，不断地强化受众的意识，从而获得认同，凝聚更多的顾客和员工，促进公司产品销售，推动公司进一步发展。 3.项目背景： 2013年，随着公司发展到一个新的阶段，为使公司发展的更稳、更快、更强大，增加在同行业中的竞争力，品牌建设已经成为公司必需要做的市场营销功课之一，随着中梦品牌的诞生，中梦生物VI应用是目前品牌升级必不可少的一部分，目前中梦生物标志已经确认并向市场进行了一定输出，中梦生物VI应用的设计与实施是目前迫切要开展的重要工作，为使工作有序进行及有效的落实，中梦生物VI应用将分阶段进行。 预期达到效果： 在为公司有效控制成本为原则，通过中梦生物VI首轮应用的科学实施，实现三地市场店面形象统一，让市场店面旧貌换新颜，给顾客和员工品牌升级的感觉，达到VI应用实施的目的。 二 首轮项目实施计划 1 店面门头 灯箱 序号 目标 工作流程 流程内容 时间计划 截止时间 交付成果 监督人 1 1.有效控制公司成本。2.符合中梦VI标准，能够传播公司经营理念。3.区分于同行业。4.给顾客带来专业、正规、阳光、温馨感、眼前一亮的感觉。5.美观合理，应用到市场中，与周围环境和谐。 6.市场店面在预计更新完毕。 市场调研 1.通过网络及门头、灯箱制作厂家了解门头材质、报价、制作周期等信息。2.了解同行业店面装修形式。 1日 6月29日 郭总 2 分析定位 1.分析门头及灯箱想要传达的感觉。2.定位门头、灯箱的设计风格。3.定位门头、灯箱的材质。 1日 6月30日 郭总 3 提案 根据分析定位，制作门头及灯箱的设计提案。 5日 7月3日 电子版的《门头设计提案》 郭总 4 方案确定 1.与各市场领导沟通、修改门头及灯箱的设计方案，最终确定设计方案。2.与印刷厂家沟通颜色的可行性及效果，并完善。3.制作标准的印刷文件。 5日 7月8日 门头标准的印刷文件 郭总 5 方案实施 1.将标准文件发给各市场负责人。2.各市场根据各店门头情况修改尺寸并与合适的制作厂家进行合作制作。3.监督制作厂家进行安装。 60日-90日 10月8日 店面门头安装到各市场店面 市场负责人 6 实施跟踪 跟踪并记录市场店面门头及灯箱的安装情况。 市场安装期间 10月8日 做跟踪记录 郭总 7 市场反馈 市场门头更换一段时间以后，向市场调查门头更换后顾客及员工的反馈情况。 3日 10月30日 整理成Word文档 郭总 小计 102日 2 员工胸牌 序号 目标 工作流程 流程内容 时间计划 截止时间 交付成果 监督人 1 1.有效控制成本。2.符合中梦VI标准。3.精致高档，能够体现员工的专业性。4.能够给顾客带来公司正规、可信赖的感觉。5.给员工带来归属感、自豪感。 市场调研 通过市面调查及胸牌厂家咨询，了解当前胸牌的材质、制作形式、成本、工艺等。 3日 7月28日 郭总 2 分析定位 根据各市场情况，分析符合公司的胸牌形式。 2日 7月30日 郭总 3 提案 根据市场调查及分析定位，制定胸牌的制作提案，发给各市场领导。 2日 8月3日 电子版的《员工胸牌设计提案》 郭总 4 方案确定 1.各市场领导确定方案。2.确定定制厂家。 7日 8月10日 标准的印刷文件 郭总 5 方案实施 1.与厂家共同完成胸牌的制作。2将各市场胸牌分发到各市场3发给员工佩戴。 30日 9月10日 成品胸牌 市场负责人 6 实施跟踪 跟踪各市场胸牌的实施情况，做跟踪记录。 实施期间 9月10日 记录表格 郭总 7 市场反馈 员工佩戴胸牌后，向市场搜集员工级顾客的反馈情况。 9月30日 Word文档 郭总 小计 44日 3 文件夹 序号 目标 工作流程 流程内容 时间计划 截止时间 交付成果 监督人 1 1.节约成本。2. 符合中梦VI标准。 市场调研 1.通过网络及文件夹厂家的咨询，了解