国美商业模式讲解课件.pptVIP

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  • 2018-02-09 发布于天津
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* 国美的物流系统建设,借助社会上已有的配送资源,比如租用邮政系统的车辆运输,邮政系统的车大、车况好,操作规范,信誉度高,远比自己养一支庞大的车队效率高。给顾客送货上门的车辆,国美采用的也是招募制或合作制。 国美网上商城的经营模式.3.3 国美网上商城的经营模式 (4)借用社会资源搞好国美物流 国美网上商城的技术模式.3.3 * * 国美网上商城的管理模式 .3.4 国美网上商城的管理模式 * 一是家电制造企业在自己的网站中开辟产品的网络销售渠道,如海尔的网上商城。由于品牌厂商大都建有完善、稳定的销售渠道,因此他们建立网上商城更多的是在进行产品的展览展示。 结论 互联网家电销售模式 * 二是传统家电渠道商建立的综合性购物网站,例如国美的网上商城。由于有实体门店的支撑,这种方式在物流、产品品类方面有一定的优势。 结论 互联网家电销售模式 美苏争霸 之国美路在何方 * 走进国美 1987年1月1日 国美电器集团成立 是中国最大的以及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。 2003年、2006年 国美电器相继在香港、澳门开业,迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步; 2004年 国美电器在香港成功上市 2006年7月 国美电器与中国第三大电器零售企业永乐电器合并 将永乐180家门店纳入旗下,使得其在江浙一带的网络布局更加完善。 2007

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