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调度室工作流程图
调度室具体工作流程
一、矿井监测
1.密切监督矿井的各种工作变化情况；
2.发现有害气体超限及时通知井下各地点撤出人员；
3.向值班领导和主任汇报；
4.通知通风区做相应处理，及时通知施工单位进行处理；
二、组织生产作业
1.掌握全矿当班生产作业计划完成情况；
2.当班生产数据的统计；
3.进行原因分析；
4.做出第二天的生产预报工作；
三、发生事故处理
1.矿井发生事故；
2.立即向矿领导、盛元总公司、有关部门（安监局等）汇报；
3.调动一切力量，积极组织抢救工作；
四、各项数据记录
1.综合调度记录、详细记录产量和巷道完成的掘进进尺；
2.跟值班领导姓名、当班出入井总人数；
3.安全指挥中心的四卡一台帐记录；
4.生产调度日报表记录；
5.发传真到盛元总公司及长子煤管局的记录；
6.填写交接班记录、调度会议记录。
7.矿领导值班、跟班及入井人数情况日报表记录；
8.根据有上级检查的隐患下发的指令书，填上级领导所查隐患督查登记台帐记录；
9.信息调度质量标准化规定的记录
10.钉工表、送工表到考勤室；
11.电子版打出罚款单；
矿领导下发的各项工作；
五、上级通知的接收及下达
1.认真做好上级的通知、指示的接收和下达
2.做好完整记录
垚志达煤矿调度室
2013年6月25日
调 度 室 工 作 流 程
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