凯瑞达公司项目建议书讲解课件.pptVIP

凯瑞达公司项目建议书 ;前 言; 目 录;一、调研、调查情况 ;一、调研、调查人员情况;;关键问题 一：;;;;1、 凯瑞达公司管理体系建设总体依据模型;Strength：优势;通过以上的调研与诊断报告成果，我们用SWOT分析工具对凯瑞达现状做如下分析;;;;; 凯瑞达公司基于处在创业期，所以所有的咨询培训服务都是为了战略目标的实现打好基础。合众公司介入以后主要咨询服务针对基础性管理进行优化，梳理企业流程，组织架构，明确岗位职责，梳理企业文化。 培训服务主要针对员工的素质、行为、心态和自我认知进行培训，领导干部主要培训基本的管理理念和方法，使他们尽快提升管理水平和能力。; 四、培训计划与现场指导;培训课题：管理技能提升系统;课程1;课程2;课程3;课程4;课程5;课程6;课程6续上页1;课程6续上页2;课程6续上页3;课程7;课程7续上页1;课程7续上???2; 改变决定成长