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- 2018-02-09 发布于天津
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工作汇报
汇报人:廖洪波
凤凰县民族中医院
2017年9月15日
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科室收入对比
主要工作完成情况
工作体会
目录
a.运营工作
b.业务量与效果
c.科室建设
d.技术带教与培训
运运营工作
运营工作
营工作
运营工作:从恰谈项目到项目运营,我们的工作创造了凤凰传奇。
具体请运营蔡雄经理汇报
2016年8月
2017年8月
2017年7月
2016年7月
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7月份科室收入58.9万元
运营介入前:
8月份科室收入131.5万元,同比增长123.26%。
运营介入后:
七月份科室收入23.7万元
8月份科室收入39.6万元,同比增长67.09%
2016年7、8月份与2017年7、8月份同比增长分别为148.52%、232.07%。从数据分析来看,在运营介入后科室收入成几何倍数增长,从现有的患者储备数量以及使用情况分析,这种增长趋势至少保持6个月。
(一)科室收入对比
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开展了一场大型学术交流会议,并完成了医联体协议签约。
公众平台广告推送:微信推文16余篇,县电视台广告滚动宣传,院内电子屏广告宣传。
走访完成全县25个乡镇卫生院,向所有卫生院院长及负责人宣传完毕科室慈善活动。
完成阿拉营、廖家桥等10个乡镇的10名医生渠道建设。
选定阿拉营、廖家桥等10个人口基数较大的乡镇开展义诊,累计完成院外义诊10场,筛查患者1906人,
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