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运转一队2014年工作总结2015年工作计划 2014年,我队在上级部门的正确指导下，认真贯彻落实有关安全生产的一系列重要指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化现场管理，全面提高广大员工的安全意识。狠抓质量标准化工作、现场监督检查、干部作风、队干部和班组长安全生产责任制的落实，营造安全氛围，团结一致，较好地实现了全年安全生产目标。以下为我队2014年工作总结和2015年工作计划 一、2014年工作总结 1、日常工作中，对设备加强检修，对检修人员强化培训，严格按照公司下发的检修十项规定进行要求，提高员工处理设备故障的实践能力和现场作业安全意识。每天都处于预防性和动态检修状态，把设备故障消灭在萌芽状态，保证各个系统设备安全运行。在本年度的检修工作当中，每班都严格要求检修工、电工认真检查设备的运行情况，认真检查胶带机各个保护传感器、滚筒和带面的完好状况，防止撕带和皮带压死等事故发生。定期对电器设备进行绝缘、漏电、短路等试验，每班检查电气设备有无失爆，定期给滚筒注油，加强设备润滑。同时，严格要求队干勤下井，多去现场，多巡走巷道。只有这样，每位队干才能够做到心中有数，对所分管区域存在问题早发现，早指导，早解决。每天由值班队干部班前会督办，明确每班就上一班存在的问题和本班工作安排。 2、2014年我队主要完成大型检修任务有更换2-2煤主运5000米带面、2-2煤主运机头更换1、2#破碎机、上仓两部刮板机减速机更换高低速端密封和基础改造、各部胶带机硫化接头及滚筒包胶和更换滚筒之类的检修任务。每次检修都能在规定时间内圆满完成，并且保证了现场安全措施的贯彻落实。 3、全年存在的不足方面值得我队每一位成员深思，尤其队干部更需要从中查找错误，组织解决存在问题。例如，滚筒出现胶板磨损时，领导安排进行更换，而我们多数人为了省事希望现场包胶，思想认识较低，2015年必须提高思想觉悟；另外， 42煤主运胶带机撕带200多米，深刻追踪根本问题，彻底排除杜绝类是事故发生；还有雷雨天气主扇故障停机不能再规定时间内启动任何一台风机，主扇超时停机反应出了我们的日常培训工作不到位；主扇司机现场应变能力差等等问题，我们必须一项一项落实，不能停了之后，处罚了之后就过去了。 二、2015年，我们 要从以下几个方面提高全队的业务水平： 一是要继续加强安全管理工作力度，认真贯彻落实公司安全文化，规范员工安全行为标准，实现“员工零违章、设备零缺陷、环境零隐患、管理零漏斗”的目标，努力实现零伤害，确保安全生产万无一失。 二是继续加强修旧利废、回收复用工作力度，加强现场材料使用的管理，杜绝浪费，鼓励员工进行小改小革，在设备管理上，要加强对机电、维修人员的管理和考核，认真实行包机责任制，使设备达到良好运转状态，延长设备使用寿命，提高有效开机率，降低水、电、油脂的浪费。 三是重点抓好各类预防性检修工作，尤其1月份计划更换42煤主运胶带机3000米带面，必须提前制定安全技术措施，提前做好现场准备工作，确保在安全的前提下顺利完成任务。另外对于井下三条主运输皮带的临时上料点加强监督和现场管理，保证设备正常运行，并能按时完水仓清淤工作。 四是重点抓好主扇及压风机日常检修及培训工作，建立并完善事故责任追究问责制，设备发生事故，要组织进行事故追查，分析事故原因，并针对事故原因写出报告，认真总结事故经验教训，从而警示教育大多数人，切实增强安全责任意识，真正吸取教训，做到举一反三，防患于未然 运转一队 2014年12月24日